한국관광정책 2014 겨울호 통권 58호

하슬라 뮤지엄 호텔(Haslla Museum Hotel)은 어떤 형태인가? 객실을 비롯한 레스토랑과 프런트, 곳곳이 예술품으로 꾸며져 있으며, 객실은 7단계(스탠다드 스위트룸, 스마일 스위트룸, 디럭스 스위트룸, 이그제큐티브 스위트룸, 슈페리어 스위트룸, 프레지덴셜 스위트룸, 그랜드 프레지덴셜 스위트룸)로 나뉘며 모든 방들은 각기 다른 디자인과 색상, 형태를 갖고 있다. 하슬라 뮤지엄 호텔 내부의 작품은 한 사람의 조각가로서 만든 개인적인 작품에 대한 관심보다는 타인에게 이용되어지는 것에 목적을 두고, 방안의 공간과 균형을 이루며 상상력과 자연이 조화되게 만들었다. 그렇게 작가에 의해 계획되고 만들어진 공간에서 바라보는 동해, 정동진-등명의 바다와 자연은 공간이 만들어낸 최고의 작품이 된다. 어떻게 하면 태권도원을 성공적으로 운영할 수 있겠는가 하는 문제가 고민거리입니다. 태권도원는 의원 입법으로 정부에서 설립한 것 아니겠습니까. 법률에 따라서 문화체육관광부 장관이 감독을 해서 만든 국가시설이라고 봐야합니다. 그런 의미에서는 전 세계적으로 유례없는 사업이라고 볼 수 있습니다. 한 나라 정부가 해당 법률을 제정해서 특정 운동종목으로 이렇게 큰 콤플렉스로 70만 평이나 만든 사례가 없습니다. 고대 로마에서 콜로세움을 지은 경우는 있었는데, 그것도 당시 황제나 장군들이 개인 전리품을 팔아서 시민들에게 기부한 것입니다. 우리나라 국민들이 낸 세금으로 단일 종목의 콤플렉스를 만든 것은 사실 대한민국이니까 가능한 것이 아니었나 돌이켜보면 그렇습니다. 아시아에서도 소림사를 언급하는데, 소림사는 원래 무술하려고 만든 것이 아닌 그냥 절이고, 일본에서도 사실은 무사들이 쓰는 유술에서 스포츠로 만든 것이 유도고 가노지고로가 만든 것이 강도관이라는 ‘고또깡’이라는 일본 유도의 도장입니다. 그곳도 가봤지만, 큰 규모의 도장은 아닌 작은 도장이고 가노선생의 사진액자를 걸어놓고 제사를 지내거나 절을 할 수 있게 해놨습니다. 또 일본의 국기가 스모인데 스모의 국기관이 도쿄에 있습니다. 이 배경에는 김상태 박사님이 말씀하셨지만, 1992년 평양에 개원한 북한의 태권도전당이 있습니다. 그 태권도전당 규모가 우리 국기원의 약 9배 규모로, 위치가 평양의 청춘거리로서 중심가에서 아주 가까운 곳 대로 양쪽에 큰 축구, 농구, 배구 경기장들이 있는데 그 초입에 태권도전당을 건설하였습니다. 저는 직접현지에 다녀왔습니다. 어떻게 보면 이데올로기 선전수단으로 북한에서 태권도를 갑자기 지원하기 시작했습니다. 1994년 9월 4일 태권도가 파리 IOC총회에서 시드니 올림픽 경기 종목에 채택이 되었는데, 그때 북한에서 최홍희 국제연맹총재를 시켜서 반대공작을 했습니다. 사마란치 위원장한테 태권도의 창설자가 여기 북한에 살아있는데 북한이 종주국이고, 헌데 이 부분을 IOC에서 받아들여서 올림픽 경기종목이 될 수가 없다, 왜냐하면 국제기구가 두 개인데 통합이 안 되면 올림픽 경기 종목이 되긴 어렵습니다. 그걸 정부나 김운용 총재가 전략적으로 스포츠 외교력을 잘 구사해서 결국은 채택이 되었습니다. 원래 태권도원의 단초는 그때였습니다. 1994년에 태권도가 올림픽 경기종목이 되면서 태권도가 한국을 대표하는 문화고, 또 우리말 한글을 올림픽의 공식용어로 올리는 등, 국가의 브랜드 가치를 향상시키는데 태권도가 일조하겠다 하였습니다. 그게 배경에 있었고, 또 하나는 북한에서 종주권을 주장하는 국제적인 경쟁관계가 있었다는 것입니다. 때문에 대한태권도협회에서 1996년 12월에 태권도성전건립위원회를 만들었습니다. 각 계의 대표 100명을 선정하여 준비하다가, 다음해에 IMF사태가 오는 바람에 연기 되었습니다. 그러다가 김대중 정부에서 다시 논의되었습니다. 당시의 주된 논의는 스포츠와 관광이 결합되고, 한국문화가 결합되고 해외에 많은 네트워크가 있으니까 이걸 국익에 도움이 되도록 엮어서 한국에 많이 찾아오게 하자, 달러를 벌자, 이런 차원의 의도도 있었던 것입니다. 또 하나는 어차피 올림픽 경기종목으로 태권도가 채택된 이상은 세계에 대해서 한국이 종주국이라고 할 만큼 좋은 상징 시설물을 만들어야 하는 것이 아니냐 해서 등등 뜻 깊은 사업이었습니다. 다만 현재 지금 운영 첫 해에 적자를 본다니까 정부에서 걱정을 하시는 것 같고 태권도계도 걱정을 합니다. 그렇지만 태권도원은 적자, 흑자의 문제를 뛰어넘는 사고의 전환이 필요합니다. 물론 태권도계가 태권도원으로 모두 이전할 수 있다면 더 바랄나위 없겠습니다만, 이 부분은 각 단체의 성격이나 사정도 고려해야할 필요가 있다고 생각합니다. 국기원의 경우는 말씀하신대로 당초 계획부터 이전을 전제로 하고 있었던 것은 앞에서 말씀하신 바와 같습니다. 이를 위해서 국기원 측과 1차적으로 국기원 연수기능의 이전을 위한 실무협의가 2008년 WTA 교육과정 추진과 함께 진행되었었고, 2012년부터 2013년 초까지 6~7차례 집중적인 협의과정을 거치기도 했습니다. 그리고 금년 시범운영과정에서부터 7~8차례 국기원의 각종 연수과정을 태권도원에서 실시하고도 있습니다. 최소한 국기원의 연수기능은 태권도원에서 이루어져야 한다고 생각하고 있고, 앞으로도 이 부분은 국기원과 지속적인 협의를 해나가야 할 것으로 봅니다. 그러나 대한태권도협회와 세계태권도연맹은 대한체육회 가맹경기단체로서의 성격상 고려해야 할 부분이 있는 것 같고, 세계연맹은 세계연맹대로 각기 고려해야 할 부분이 있는 것으로 알고 있습니다. 대한태권도협회와 세계연맹의 경우 각 단체의 성격에 맞추어 기능별로 참여하는 방향으로 협의가 진행되고 있습니다. 아까 말씀 드린바와 같이 이미 태권도는 말씀대로 오른쪽 트렉, 경기에만 가있습니다. 중요하게 생각하지도 않을뿐더러 고민하려고도 하지 않습니다. 기자들도 늘 쓰던대로 마찬가집니다. 그러니까 반 영할 면도 없는 겁니다. 기관단체들이 어떻게 보면 매너리즘에 빠졌고 편하게 경영을 해왔습니다. 사실은 다른 운동종목과 달리 심사비가 1년에 국내에서 한 100억 원 정도 총 매출이 되서, 대한태권도협회, 국기원, 세계태권도연맹이 나누어서 기관운영하는 거니까 그동안은, 지금은 정부에서 많은 지원을 해줍니다만, 그냥 그 범위 내에서 운영되고 있던겁니다. 뭔가 개척하고 시장을 만들고 새로운 서비스 상품을 개발하는 것 등이 아직 취약한 겁니다. 그나마 요즘 문화체육관광부에서 이런 저런 지원도 하고 관심을 가지고 감독을 받으니 좀 덜한 것 뿐이지 지난 10여년을 공전했습니다. 올림픽 채택 이후에 비전을 아직까지도 못 세우고 있는 겁니다. 몇 가지 숫자만 봐도 그렇습니다. 1973년 7개국으로 시작한 세계태권도연맹 회원국이 이제는 206개국입니다. 수련 인구는 1억 명이 넘습니다. 국내도 1만2000개 도장이 있고, 수련생이 80만 명입니다. 사실 태권도야말로 전 세계 구석구석에 코리아를 알린 원조 한류 콘텐츠란 점만으로도 산업화 명분은 충분합니다. 한국스포츠산업협회에 따르면 태권도 시장 규모는 문화와 콘텐츠 등 연관 사업을 합해 300조 원에 달하는 것으로 추산됩니다. 도복, 경기용구, 수련용구, 태권도 대회, 공연, 이벤트, 관광, 캐릭터 등 개발할 것이 무궁무진하지만 종주국 이점을 전혀 살리지 못하고 있습니다. 대련용 전자호구는 스페인의 한 업체가 95% 이상을 차지하고 있고, 오죽하면 “태권도를 세계에 시집보내고 말았다”며 태권도인끼리 자조할 정도인 것으로 알고 있습니다. 중국 쿵후의 본산인 소림사는 1987년 해외 경영학 석사(MBA) 출신의 스용신이 주지를 맡아 미디어, 의료, 유통, 게임까지 영역을 넓히고 있습니다. 외국인 수련코스 수강료가 한 해 인당 1,000만 원이 넘습니다. 일본의 경우는 제록스가 가라테를 후원하면서 올림픽 정식 종목으로 넣으려는 노력을 계속 기울이고 있습니다.