2013년 여름통권 52호

광고홍보팀 이인회 과장은 그 외에도 에듀윌은 매월, 분기별 우수 사원을 선정해 표창과 함께 해외연수의 특전을 제공함으로써 직원들의 사기를 높이는 데도 힘쓰고 있다고 말했다. 또한, 우수성과를 낸 사원에게는 빠른 진급 기회를 보장하는 발탁승진제도를 실시하고 있으며, 핵심인재 관리를 위한 ‘에듀윌 파라곤스’ 제도를 운영하고 있다고 덧붙였다. 에듀윌에는 눈에 띄는 문화 경영 사례가 많다. 직원들의 업무역량과 문화적 교양을 높이기 위해 ‘잠들어 있는 정신을 깨운다’는 의미의 ‘두드림 교육’을 지난 2010년 7월부터 실시하고 있다. 두드림 교육은 총각네 야채가게 이영석 대표와 김창옥 대표, 용혜원 시인 등 유명 강사를 섭외해 강의를 진행했으며, 강사 섭외에 많은 노력을 기울여 더욱 알찬 프로그램이 될 수 있도록 힘쓰고 있다. 또 2011년 워크숍 때는 ‘브라스밴드 브라스통’을 초청해 타악기와 국악기가 협연하는 다채로운 공연을 즐겼고, 2012년에는 아카펠라그룹 ‘원더풀’을 초대해 아카펠라의 매력에 흠뻑 빠져보기도 했다. 2011년 송년회에서는 타악 퍼포먼스 그룹인 ‘잼스틱’이, 그리고 지난해는 ‘스틱컬쿵쾅’이 초대되어 신개념 타악쇼를 펼쳤다. 직원들만 즐긴다고 해서 문화경영이 완성되는 것은 아니다. 바로 ‘나눔’이 있어야 문화경영의 완성! 에듀윌은 각종 봉사활동 외에도 어려운 이웃을 위해 공연 후원을 진행하고 있다. ‘중소기업과 예술 단체가 함께하는 기부여행’을 통해 작년 11월에는 서대문구 다문화가족지원센터에서 다문화가정 주부들과 함께 ‘사랑의 김장 나눔’ 행사를 펼치며, 다문화가정 아이들을 위해 마술공연을 후원했다. 또, 2011년 12월에는 청담종합사회복지관에 ‘사랑의 쌀’을 기증하고, 금천구 지역 어르신 300여 명에게 무료급식 봉사활동을 펼치며, 어르신들이 공연을 관람할 수 있도록 클래식 타악기 연주단체 ‘아카데미 타악앙상블’을 후원했다. 에듀윌은 문화 메세나 활동에도 적극적이다. 2010년 조남규·송정은 무용단과 메세나 결연을 맺고 2012년에는 ‘에듀윌과 함께하는 2012 코리아 인터내셔널 댄스 페스티벌’을 개최했다. 평소 만나보기 어려웠던 터키, 러시아, 필리핀, 코스타리카 등 4개국의 외국 무용단의 공연과 조남규·송정은 무용단, 강윤선 청소년 무용단의 공연을 한자리에서 볼 수 있었던 자리로 큰 호응을 얻었다. 오후 2시, 우리를 태운 버스가 한서대학교 태안캠퍼스에 도착했다. 오늘은 대전충남지방중소기업청에서 주최하는 ‘예비 CEO 창업현장 체험’이 있는 날이다. 우리 학교는 올해 전국 비즈쿨 학교 100개 중 최상위 학교로 뽑혀 선도 비즈쿨로 선정됐다. 1학년 전원을 대상으로 창업교육을 의무적으로 실시하고 개인당 2개의 동아리에 가입하는 등 그동안의 노력이 빛을 발하게 된 것이다. 특히 체험학습이 큰 역할을 했다. YES 리더스 기업가정신 특강, 지역 내 기업탐방, 창업아이템 경진대회, 창업대전 및 비즈쿨 페스티벌 참가 등 교내외 행사에 적극 참여했다. 비즈쿨 프로그램 운영으로 지난 2005년 이후 각종 창업경진대회 등에 참가하여 수상 경력만 40여 회가 넘을 정도다. 무엇보다도 우수 창업보육센터와 MOU를 체결하고, 실제로 창업에 성공한 CEO분들을 만날 수 있다는 생각에 시작 전부터 마음이 설레였다. 중소기업청은 전국 초·중·고 비즈쿨(Bizcool) 학교를 지정하고 청소년 창업교육과 창업유망주 발굴을 위해 예산을 지원한다. 청소년 비즈쿨 사업은 기업가정신 함양은 물론 창업 의욕과 능동적인 태도를 기르는 데 큰 힘이 되고 있다. 나뿐만이 아니라 오늘 모인 창업동아리 친구들의 최종 목적 역시 창업을 하거나 최고경영자가 되는 것이다. 그래서 대전충남지방중소기업청에서 준비한 성공 CEO 특강은 모두의 이목을 끌기에 충분했다. 한서대학교 창업보육센터에 입주해 초경량 비행기를 직접 제조한 SOC 항공 김은회 대표님은 가볍게 인사를 한 후 비행기가 만들어지는 과정을 영상으로 보여주셨다. 그렇게 만들어진 비행기가 하늘로 올라가자, 건물들이 하나의 점처럼 작아지는 모습을 보며 ‘자연의 위대함’을 새삼 느낄 수 있었다. 또 비록 초경량 비행기지만 부품이 2천 개가 넘게 들어간다는 이야기에 입이 ‘떡’ 벌어진다. 강의가 끝난 후 모의항공교통관제 실습실 및 격납고 탐방이 이어졌다. 특히 활주로에 일렬로 늘어서 있는 비행기들을 보면서 걷는 기분은 최고였다. 격납고 탐방은 강의를 해주셨던 김은회 대표님이 오셔서 직접 만드신 비행기에 대한 설명뿐만 아니라 우리의 질문에도 성실히 답해주었다. 먼저 한서대학교 창업보육센터 김광옥 사무국장님은 ‘기업가의 성과창출을 위한 발상 전환’에 대해 이야기해주었다. 이번 강의의 핵심은 ‘I-BEST’였다. I는 나부터, B는 Basic, E는 Easy, S는 Small, T는 Today다. 즉, 나부터 가장 기초적이고 쉽고 작은 것을 오늘부터 시작한다는 것이다. 그것이야말로 변화의 시작이 된다는 것이다. 또한 ‘때문에’가 아니라 ‘덕분에’라는 긍정적 사고가 중요하다고 재차 강조했다. 비록 짧은 시간이었지만 강의를 듣는 동안 나도 모르게 고개를 끄덕일 정도로 많은 것을 배울 수 있었다. 그 후에는 한서대학교 창업보육센터와 MOU를 체결했다. 나는 학교의 대표 자격으로서 사인을 하고 조금은 어색하게 악수를 했다. 그 순간, 카메라 플래시가 사방에서 터졌다. 마치 한 회사의 CEO 된 것처럼 어깨가 으쓱해진다. 이 자리는 앞으로 나에게 펼쳐질 미래에 대한 예행연습을 하는 것이리라 다짐했다. 어쩌면 영원히 있는지도 모르고 지나쳐버릴 ‘누군가의 삶’이 생각보다 무척 많겠다는 생각이 들었다. 나중에 기회가 되면 반드시 해외로 나가겠노라고 대답했다. 그런 나를 보면서 한 마디를 더 해주셨다. “처녀비행의 무서움은 누구나 알고 있어요. 그런데 그 무서움을 극복할 용기가 가장 중요합니다. 첫 발을 떼는 그 순간, 아마 진필 학생은 한층 더 성숙해져 있을 거예요.” 강의를 마치고 우리들은 이곳에 입주해 있는 창업보육센터를 방문했다. 창업보육센터에는 40개의 기업이 입주해 있고 대부분 항공 산업과 관련된 기업들이다. 한서대학교는 대한항공, 아시아나항공 다음으로 가장 많은 비행기를 보유하고 있다고 한다. 바로 창업보육센터에서 만들고 다듬어진 부품들로 비행기를 만들면서 공생하고 있는 것이다. 마이스터고의 가장 큰 특징을 들면 산업수요맞춤형 교육, ‘선취업 후입학’, 졸업 후 100% 취업 목표 등 3가지이다. 미래 산업 현장의 핵심 기술 인력의 역할을 담당할 예비 마이스터를 위해 두 팔을 걷어붙인 정부의 노력이 있었다. 2010년 마이스터고 제도가 처음 시행됐을 때는 기대반 우려반이었다. ‘과연 가능할까’라는 의심 어린 시선은 이번 1기 졸업생들의 놀라운 취업률로 완전히 뒤바뀌었다. 21개교 3,400여 명의 졸업생들 가운데 약 94%가 정규직으로 취업에 성공했다. 최근 대학 졸업자들 중 상당 부분이 비정규직으로 취업한다는 것을 감안한다면 정규직 취업률 94%는 놀라운 수치다. 26.9%가 대기업, 57.3%가 중소·중견기업에 취업했고 공기업도 15.8%나 된다. 취업의 양과 질, 모든 부분에서 최고의 성적표를 받았다. 이중에서도 특출한 성과를 보이는 학교가 구미전자공고다. 2013년 4월 1일 유지취업률 전국 1위를 달성하여 지난 2010년, 2011년 전국 마이스터고 평가에서 연속 1위를 차지한 저력을 유감없이 보여 주었다. 2008년 도입이 결정돼 2010년 개교한 마이스터고가 빠른 시일 내에 자리를 잡을 수 있었던 요인으로는 정부의 과감한 규제 철폐와 기업체의 전폭적인 지원을 꼽을 수 있다.