자동차부품산업의 해외진출에 따른 경쟁력 구조 및 성과변화 분석

국제경영 연구들의 대부분은 기업의 해외직접투자를 포함한 글로벌화는 경영성과에 정(+)의 영향을 미친다는 것을 주장하고 있다. Kogut(1985)은 기업의 글로벌화가 진행됨에 따라 규모 혹은 범위의 경제를 달성할 수 있다고 주장하고 있으며 Dunning(1995)은 덜 성숙된 해외시장은 기업이 현재 보유하고 있는 자산을 이용하여 시장점유율을 확보하고 이를 유지 확대할 수 있는 기회를 제공한다고 하였다. 일반적으로 대기업의 해외직접투자는 기업의 성과에 강한 상관관계가 있다는 주장이 지배적이다. 국내 연구를 보면 이일주, 이두원(2009)은 대 동남아시아 해외직접투자를 분석하였으며, 분석한 결과 대 동남아시아 투자기업의 규모가 크고 합작투자의 형태와 수출보다는 내수위주의 기업일 경우 더 높은 성과를 나타낸다고 분석하였다. 강태구, 김태석(2005)은 중국에 진출한 한국 제조 기업을 대상으로 투자 동기에 따른 경영성과를 투자지분과 연계하여 분석하였는데, 그 결과에서 투자지분은 투자동기에 따른 경영성과에 거의 직접적인 영향을 미치지 않는 것으로 나타났으며, 독점적 우위와 생산 지향적 동기를 가지고 진출한 기업의 경우 높은 성과 만족도를 보여주고 있다. 해외 직접투자이론이 본격적으로 연구된 것은 Hymer(1960)와 Caves(1974) 등에 의하여 주장된 독점적 우위이론에 의해서 시작되었다. 이들은 외국기업이 투자를 한 현지국가의 기업들과 비교하여 문화적 상이성, 판매망 미비 등으로 인해 발생하는 외부비용과 같은 불리한 점이 있음에도 불구하고 이러한 외부비용을 상쇄하고 현지국 기업들과 경쟁을 할 수 있는 것은 현지국 기업들이 갖지 못하는 기업특유의 우위가 있기 때문이라고 주장하였다. 이들은 기업 내부에 축적되어 있는 우수한 지식, 저렴한 자본조달비용, 상표, 기술 및 경영관리기법에 있어서의 노하우, 마케팅 능력 등을 기업 특유의 우위요소로 보았다. 독점적 우위이론은 투자기업이 현지국의 기업들과의 경쟁에서 우위를 확보할 수 있는 원인을 설명하고 있는 점에서 해외직접투자가 필요조건은 될 수 있으나 충분조건은 될 수 없었다. 왜냐하면 외국기업이 가지고 있는 기업특유의 독점적 우위를 매각, 기술 특허, 국내생산 후 수출 등의 방법을 이용하지 않고 해외직접투자의 방법을 통해서 이전시키는 현상에 대해 설명하지 못였다. 한편 거래비용 이론인 Buckly & Casson(1976), Hennart(1982)은 해외직접투자를 두 가지 일련의 결정의 결과로 보았다. 기업특유의 우위를 가진 기업이 해외진출 시 결정해야 할 첫 번째 의사결정은 국내에서 생산하여 수출을 하느냐, 아니면 해외에서 직접 제조하느냐의 문제이다. 해외생산을 하기로 결정했다면 두 번째 문제는 기업이 현지기업에게 기업 특유의 우위를 팔거나 대여하여 생산하느냐, 즉 라이선싱이나 프렌차이징 같은 계약적 방법에 의하여 생산하느냐, 아니면 생산자회사를 통합, 내부화하여 직접 생산하느냐 하는 것이다. 따라서 두 가지 형태의 변수가 동시에 기업의 해외진출을 결정한다고 할 수 있다. 첫째는 최적의 생산지를 결정하는 것이고, 둘째는 기업특유의 우위를 최대한도로 이용할 수 있는 최적의 지배구조를 결정하는 것이다. Linder(1961)와 Vernon(1966)은 미국 다국적기업의 해외직접투자에 관한 연구에서 미국 기업은 영국, 호주, 캐나다와 같은 미국과 경제 환경과 소비자의 기호가 비슷할 것이라고 예상되는 국가에 직접투자를 선호한다고 밝혔다. 결과적으로 기업은 위험 회피자로서 불확실성은 일단 한번 투자한 지역에서는 줄어들게 되고 문화적으로 먼 국가일지라도 본국의 모기업이 수행하는 프로젝트와 유사한 일을 선호하게 된다고 했고, 일단 기업이 해외투자에 경험을 얻게 되면 지구적인 경제적 기회나 조건을 탐색하게 된다고 하였다. 투자 대상국의 시장크기도 해외직접투자를 유인하는 요소가 될 수 있다. 해외직접투자는 익숙하지 않은 환경과 그에 따르는 높은 위험수준에서 행해지는 자원의 몰입형태이기 때문에 기업은 그런 위험도를 보상받을 수 있는 큰 규모의 시장을 가진 국가에 투자하려 한다. 투자국과 투자대상국의 지리적 근접성은 자회사 운영과 관리에 지리적으로 먼 나라보다 비용이 덜 들 수 있기 때문에 해외직접투자의 유인 요소가 될 수 있다. 생산효율 추구형은 생산요소가격이 상대적으로 저렴한 지역으로 생산시설을 이전하여 해외직접투자를 행하는 경우이다. 노동력은 자본에 비해 국가간 이동이 자유롭지 못하며 본국 또는 현지국의 법률에 제약을 많이 받으며, 토지는 이동이 불가능하여 기업이 현지의 생산요소를 활용하여 생산 활동을 전개하며 지역별 최적 분배를 추구한다. 자원추구형은 각종 원자재가 풍부하고, 저렴한 지역의 자원을 개발하고 이용하기 위하여 해외직접투자를 행하는 경우를 말한다. 자원개발을 위해 투자하는 이유는 투자기업 자체의 본사 생산 활동을 지원하며, 본국의 타기업체에게 수출하고, 제3국에 판매 등으로 구분된다. 자원개발형 투자는 단순히 자원의 개발에만 그치지 않고 개발, 가공, 판매가 수직적으로 통합되는 경우가 많다. 수출지향형 투자는 현지에 진출하여 생산한 제품을 제3국으로 수출하려고 동기를 가지고 특정국가에 투자를 수행한다. 시장지향형 투자와는 반대로 생산한 제품을 본사국 시장 및 제3국 시장에 수출하기 위해 현지에 투자를 행한다. 신흥공업국, 중국, 인도 등과 같이 현지시장이 아직 충분히 성장하지 못하여 공략하기에는 비교적 시장이 협소하지만 풍부하고 저렴한 노동력, 대규모 공업단지, 외국인투자에 대한 인센티브 등의 환경을 지니고 있어 수출완제품을 저원가로 생산할 수 있는 현지 생산기지로 최적의 조건을 지닌 지역에서 이루어지고 있다. 상대적으로 고임금인 선진국의 다국적기업들은 노동집약적인 부품이나 완제품 등을 저원가로 해외생산기지에서 생산하여 본국시장과 제3국으로 수출하여 가격경쟁력을 지니려고 한다. 일반적으로 기업이 해외직접투자를 실시하는 형태를 시장 추구형, 자원 추구형, 효율 추구형, 전략적 자산 추구형 등으로 나눌 수 있다. 대부분의 기업은 하나의 원인에 의해 해외투자를 실시하는 것이 아니라 다양한 요인들을 복합적으로 고려하여 해외직접투자를 행하고 있다. 시장 추구형 해외투자는 현지시장에 대한 접근성을 높이기 위한 기존 시장 유지 및 시장 확대를 주요 목적으로 행하는 것이다. 주로 기존 시장에서의 관세 등의 무역 장벽이 높은 경우, 현지 사정이나 반응 등을 신속하게 파악하여 반영하는 시간 등을 줄여 기존 수출시장을 방어하기 위한 목적으로 해외투자를 수행하고 있다. 이러한 동기의 해외투자는 주로 규모의 경제를 이룰 수 있는 수요가 큰 시장에서 이루어지고 있으며 투자가 무역을 대체하는 효과를 지닌다.