주요 산업의 중국 내 동북아국가들의 경쟁구조 분석 [제1권] 의료 콘텐츠 유통 등을 중심으로

대만계 유통기업들은 중국 유통시장에 진출한 동북아 유통기업 중 가장 큰 성공을 거두었다. ‘가오씬 그룹’의 경우 중국 최대 유통체인인 ‘RT마트’를 보유하고 있다. 대만 유통기업은 중국 시장 진출 초기 중위층 이하의 소득계층을 공략했으며, 유통업체들도 2, 3성급 도시 위주로 진입해 1성급 도시로 매장을 확대해 나갔다. 중국에 진출한 대만계 유통그룹 ‘징잉그룹’과 ‘데니스’ 모두 2, 3성급 도시에 진출해 중국시장 진출의 발판을 마련하고 북경이나 상하이로 진출했다. 1999년 중국에 진출한 ‘가오씬 그룹’도 2, 3 성급 도시를 중심으로 매장을 열고 중국 시장에 진출해 점차 매장을 확대시켜 나갔다. 중국과 동일한 언어와 문화를 갖고 있어 중국 유통시장에서 중국 로컬기업과 다름 없는 대만계 유통기업들은 중국시장에 진입에 성공하자 빠르게 시장에서의 입지를 굳히고 있다. 특히 2000년 프랑스 유통업체 ‘오샹(Auchan)’과 합작으로 ‘Sun Art Retail Group’을 세운 가오씬 그룹은 소매유통시장에 외자기업 중 가장 성공적 행보를 보이고 있다. 이런 대만계 유통기업 특히, 가오씬 그룹의 성공은 중국 유통시장에 대한 빠른 적응, 제품소싱 경쟁력, 공격적 투자 등으로 다양한 시장을 적절히 공략한 데 있다. 시장진입 초기 월마트와 유사한 할인점 형태로 중국시장에 진입한 RT마트는 식품 비중을 높이고 매장 운영방식을 까르푸 형태로 변화시켜 중국 시장에 빠르게 안착했다. 뿐만 아니라 공급업체 및 직원들과 이익 공유시스템을 도입하여, 현지 생산자들과의 농수산물 직거래로 경쟁사보다 10~20% 낮은 가격에 제품을 공급하고 있다. 오프라인 유통 진출을 위해 프랑스 오샹과 합작을 했던 가오씬 그룹은 최근 중국의 온라인 쇼핑 시장이 성장하자 온라인 쇼핑 기업 ‘궈메이’와 합작으로 ‘페이뉴왕’이라는 온라인 쇼핑몰을 개설하고 온라인 쇼핑 시장에 진출했다. 중국 내 동북아국가들 간 경쟁구조 분석 연구와 관련해서는 2012년 제1차 사업과 2013년 제2차 사업을 통해 자동차, 철강, 디스플레이, 기계, 석유화학, 이동통신기기 등 주요 제조업에 관한 연구를 완료하였다. 2014년 제3차 사업에서는 조선, 섬유, 반도체 등을, 2015년 제4차 사업에서는 환경설비, 식품산업, 가전 등 주요 제조업을 대상으로 산업 분석을 실시하였다. 2016년 제5차 사업에서는 기존 제조업에서 탈피하여 중국에서 중요성이 부각되고 있는 서비스산업에서 의료, 콘텐츠, 유통 등을 선정하여 분석을 실시했다. 이들 산업은 우리가 많은 관심을 가지고 있는 분야로서 앞으로도 중국 진출은 우리 산업 발전에 있어 매우 중요하다. 서비스산업도 우리에게 있어 중국시장이 매우 중요할 뿐만 아니라 중국과의 경쟁과 더불어 대만, 일본 등과의 경쟁도 고찰할 필요가 있다. 최근에는 중국인들의 스마트기기 사용량이 증가하면서 모바일 관련 콘텐츠도 급증하는 추세이다. 이러한 환경 변화로 인해 중국에서는 모바일 게임에 많은 관심을 지니고 있다. 한국기업인 컴투스는 중국의 모바일게임시장에 진출하여 큰 성과를 거두었다. 컴투스는 중국의 애플 ios 시장에만 ‘낚시의 신’을 출시하였다. 이 게임은 ios 마켓에서 매출 순위 5위를 차지하였다. 컴투스의 성공 이후 중국은 국내 모바일 게임사들과 투자 및 퍼블리싱 계약을 진행하였다. 중국의 텐센트가 넷마블에 5,300억 원을 투자 하였으며, ‘모두의 마블’, ‘몬스터 길들이기’ 등의 게임을 중국에 진출시켰다. 중국에 직접 진출하지 않았지만 IP를 판매해 성공을 거둔 게임사례도 있다. 웹젠의 ‘뮤 온라인’의 경우 ‘전민기적’이란 이름으로 애플 앱스토어에 출시되어 2012년 12월 매 출 1위를 달성하였다. 위메이드의 ‘미르의 전설2’도 IP 판매를 통해 ‘열혈전기’라는 이름으로 출시되어 2015년 8월에 매출 1위라는 성과를 거두었다. 한국 콘텐츠산업의 대중국 수출은 2010~2014년 동안 연평균 15.7%의 증가율을 기록하였다. 현재 중국시장 확대와 업체들의 적극적인 마케팅, 현지화 전략 등으로 지속적인 성장세를 유지하고 있다. 2014년 대중국 콘텐츠 수출액은 13억 4,123만 달러를 기록 하였으며, 그 중에서 게임산업(71.4%)이 가장 큰 비중을 차지하고 있다. 그러나 게임산업의 경우 중국의 자국산 게임 개발과 외국산 게임 진입 규제 등의 영향으로 수출실적이 부진한 것으로 나타났다. 반면, 2014년 음악산업은 전년대비 5.1배 성장하였는데, 이는 KPOP의 활발한 중국 진출에 따른 것으로 풀이된다. 국내 음반기획사 및 엔터테 인먼트사는 중국과 MOU, 음원계약, 합동공연 등의 형태로 중국에 진출하고 있다. 2014년 국내 음반기획사인 ‘JYP’는 중국의 ‘바이두’와 음원 계약을 맺었으며, ‘YG 엔터테인 먼트’도 중국 최대 동영상 사이트인 요우쿠와 MOU를 체결하여 사업 다각화를 모색하고 있다. 또한 SM엔터테인먼트, JYP등 국내 대형 엔터테인먼트사들은 중국 현지화를 위해 중국에서 오디션을 개최하여 중국 출신의 아티스트들을 멤버로 영입하는 등 다양한 방식으로 중국에 진출하고 있다. 방송, 영화, 게임 등 주요 콘텐츠 장르의 중국 진출 형태를 살펴본 바와 같이 콘텐츠 산업의 대중국 진출 형태는 일반적인 상품 및 서비스업의 수출과 그 유형을 달리한다. 이는 콘텐츠산업 및 장르별 특성에 기인하는 측면도 있지만, 문화콘텐츠 산업에 대한 중국정부의 강력한 규제도 큰 영향을 미친 것으로 보인다. 우선 방송콘텐츠의 경우 드라마, 예능 프로그램 등이 완성작의 형태로 수출이 되기도 하지만, 총량규제 등과 같은 규제에 따라 공동제작, 포맷 수출의 형태로 진출하는 것으로 파악되었다. 또한 유통경로 측면에서도 전통적인 매체 뿐만 아니라 온라인 플랫폼을 통한 진출의 형태도 등장하고 있다. 영화의 경우 역시 분장제, 매단제와 같은 규제와 자국영화의 성장 및 미국 영화에 대한 높은 인기로 인해 완성작의 직접적인 진출은 제한적이었다. 하지만, 최근 정부 간의 협정 체결 및 우수한 영화제작 기술력 등을 바탕으로 중-한 공동제작 형태의 진출이 새로운 진출 형태로 자리매김하고 있다. 즉, 영화산업의 가치사슬 측면에서 최종산출물의 진출은 미미한 수준이지만, 기술서비스, 인력 등 중간투입재를 통한 수익 창출이 새로운 비즈니스 모델로 떠오르며 한국 영화산업의 중국 진출을 이끌고 있는 것으로 나타났다. 2014년 중국 방송산업규모는 전년대비 13.2% 성장한 4,226억 2,700만 위안을 기록하였다. 중국 방송시장의 성장은 중국 소비시장의 성장과 비슷한 추세를 보인다. 중국 소비시장의 급성장은 광고시장과 방송, 영상콘텐츠 시장을 견인하고 있다. 현재 방송사의 매출이나 OTT 등의 매출 상당 부분이 광고인 것으로 나타났다. 특히 2014년 온라인 동영상 시장 규모는 249억 원으로 2013년 대비 83.1%의 높은 성장률을 보였으며 지속적인 성장률로 2018년에는 시장 규모가 1,103억 원이 될 것으로 전망된다. 온라인 동영상 사용자 수의 급증도 향후 시장 규모 확대를 이끄는 요인으로 작용할 것이다. CNNIC(2015)에 따르면 2008년 이래로 인터넷 동영상 이용자 규모가 급속도로 증가하여 2008~2014년 동안 연평균 13.5%의 성장률을 보였다.