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2013 지식재산경영 우수사례집

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PCY_201412160912300111
doc_id
PCY_201412160912300111_5
발행기관
특허청
발행연도
KDC
530
답변 불가 (is_impossible)
False
문맥 (context)
마린테크노는 육상가축콜라겐보다 기술성.사업성이 우수한 마린콜라겐 추출 핵심기술을 보유하고 있음에도 차별화된 사업전략의 부재로 인해 보유한 핵심기술의 지식재산 포트폴리오 구축은 물론, 연구개발결과의 사업화를 통한 수익창출을 위해 비누, 화장품, 어류사료 등 특화된 제품군이 없는 상황에서 영업이 진행되고 있었으며, 더불어 제품별 시장진입도 더딘 상황이었다. 또한, 기업부설연구소의 기능은 국가지원의 R&D과제를 수행하거나, 마케팅지원을 통한 기업 및 제품인지도를 높이기 위한 정도의 업무수행을 진행하고 있는 실정이었다. 미용 및 식품 뿐만 아니라 의료용 접착제, 재생의료, 세포배양 등의 의료 및 연구용 등 지속적인 수요를 통한 마린콜라겐 시장이 증대되고 있는 상황에서 당사가 보유하고 있는 핵심기술분야별 연구개발 현황과 주요 기업현황을 살펴봄으로써 당사의 현재위치를 명확히 진단하고, 향후 연구개발 방향 및 전략적 사업화 추진에 관한 지원이 필요한 상황으로 판단하였다. ㈜정인하이테크는 플랜트, 냉동 및 공기조화 관련 시공 능력은 뛰어나지만 이에 대한 권리확보가 이루어지지 않은 상황으로, 신기술 개발에 대한 필요성뿐만 아니라 신기술에 대한 특허권 확보의 필요성이 대두되고 있었다. 연구개발 및 권리확보에 대한 기업대표 및 임직원의 의지가 강하며, 전 직원 중 30%가 연구 인력으로 그 비중이 높다. 그러나 지식재산권 확보를 위한 전담인력 부재로 연구소 이사가 연구 및 지식재산권 관리의 대부분을 혼자 담당하고 있었다. 현재 기술개발 중인 냉각매체 열교환 장치에 대하여 사업 확장을 계획하고 있기 때문에 동 기술에 대한 지식재산권 확보가 무엇보다 필요하며, 권리확보를 위한 분석데이터 및 전략 수립이 절실하나 회사 내 전문인력 부재에 따른 어려움을 해소시켜줄 수 있는 IP확보전략수립 지원이 절실한 상태였다. ㈜더블유원은 차량용 LPG탱크, 레귤레이터, 프레온 탱크를 제조 및 판매하는 회사로써 기반기술을 바탕으로‘선박용 조수기’와 관련된 신규사업영역을 확장코자 기존 사업분야인 담수기 관련 제반설계와 운전경험을 바탕으로 다단 조수기 개발 및 실증에 집중하고 있으며, 시제품제작, 실증시험 및 관련 지식재산권 확보를 위한 다수의 국내외 특허 출원 등 내부투자를 활발히 진행중에 있다. 이와 관련하여, 신규사업분야의 시장경쟁관계에 있는 기업들의 기술과 특허동향 및 향후 침해여부에 대한 관심이 매우 높고, 또한, 조수기 관련업체의 최신 개발기술과 시장에서의 마케팅 전략 및 제품성능을 향상시킬 수 있는 관련기술의 검토, R&D방향설정에 대한 관심을 바탕으로 한 IP포트폴리오 구축 등 시장진입을 위한 경쟁요소확보에 집중하고 있다. 현재 ㈜제이브이엠은 별도의 특허전담팀을 두고 특허분야 경력을 갖춘 4명의 전담인력을 확보하여 단순 출원 및 소송 대응 업무 뿐만 아니라 제품 기획 단계에서부터 특허 포트폴리오 구축을 위한 전략 수립 및 경쟁업체 특허분석이 이루어지도록 하고 있다. 과거에는 제품이 개발된 후 각각의 개별 기술에 대한 독자적인 출원이 이루어졌지만, 특허 전담팀을 구성한 이후에는 제품의 기획단계에서부터 경쟁업체의 특허 분석을 통한 회피설계 진행 및 자사 독자 기술에 대한 특허권 확보방안 등을 수립하고 있다. 이를 통해 향후 경쟁업체와의 분쟁가능성을 줄임으로써, 특허경쟁력이 한층 강화되는 성과를 가져오고 있다. 이와 더불어 경쟁업체 특허를 DB화하여 연구원들에게 기술 개발 참고자료로 활용토록 하고 있다. 또한 신규 출시 예정인 약품관리 자동화 시스템 분야에서는 사업에 위협이 되는 해외 경쟁업체의 특허에 대해 자체적으로 분석하고 적극적인 대응방안을 수립하여 특허분쟁 가능성을 낮춰가고 있으며, 해당 장비에 대한 특허를 15건 출원하여 독자적인 기술 영역을 확보해 나가고 있다. ㈜제이브이엠은 1978년에 수동 약 포장기 제조 업체로 시작하였다. 1996년 국내 최초로 자동 약품 포장기를 생산 판매하였고, 이에 대한 노하우를 축적하여 현재 전 세계 병원 및 약국 자동화 시스템 분야의 선두 기업으로 우뚝선 기업이다. 주력으로 개발하고 있는 병원·약국 자동화 시스템은 의사가 처방전을 발급하면 처방전 데이터를 약국에 전송하여 약제 저장 창고에 저장된 약을 자동으로 취출, 환자별로 개별 포장하고 공급할 수 있도록 한 것으로서, 환자들의 처방이력을 체계적으로 관리할 수 있고 조제 과정에서의 오류를 원천적으로 차단하여 환자들의 건강 증진에 획기적인 도움을 줄 수 있도록 한 시스템으로 평가받고 있다. 제이브이엠에서 출시중인 제품은 크게 약제를 자동 선별하여 포장하는 약품 조제 자동화 시스템과 대량의 약품을 저장하고 자동 반출하는 약품 관리 자동화 시스템의 두 가지 분류로 나뉘어지는데, 이들의 결합에 의해 병원과 약국에서의 종합적인 약제 자동화 관리가 가능해지며 환자들의 건강을 해칠 수 있는 약품의 불법 반출 및 오남용의 관리 또한 가능해지도록 하고 있다. ㈜티디엠은 2005년에 의료기기 유통을 위한 개인기업 설립 후 2009년에 법인으로 전환하여 정형외과용 임플란트에 대한 제조업을 시작하였다. 의료부품에 대한 다품종 소량생산을 통한 고부가가치사업을 추진하고 있으며, 수요자(병원) 중심의 기술개발로 제품화을 촉진하고 있다. 국내외 인증확보를 통한 국내 150여개 대리점 형성, 해외 6개국(터키, 러시아, 이란 등)에 수출을 진행 중이며, 정형외과용 다양한 제품군 형 성과 직원들간의 화합을 통해 매출 100억원 달성을 목표로 지속적으로 연구개발을 진행하고 있다. 하지만, 2010년 이후 정체되고 있는 순이익 증가를 위해 기술개발 전후에 지식재산권을 활용하고 제품군별 특허포트폴리오를 통해 타사의 진입장벽을 구축하였다. 또한 당사 제품에 대한 고부가가치를 높이고자 다양한 IP창출 프로그램을 진행하고 있다. 해남자연농업 영농조합법인은 2001년 식품제조업 등록 후, 한국전통발효식품인 청국장을 환으로 성형한 두류가공식품을 생산해오고 있다. 현대화된 생산설비를 구축하여 위생적이고 규격화된 우수한 제품을 생산중이다. 2006년 중국 수출계약 체결 이후 현재까지 지속적인 수출이 진행되고 있으며, 글로벌기업으로 성장하기 위하여 많은 노력을 기울이고 있다. R&D분야에 있어서는, 자체 및 산학연 협력을 통한 기술개발연구를 진행하여 다수의 특허, 상표, 디자인 등의 독보적인 기술력을 확보하고 있으며, 이러한 기술은 제품의 품질향상과 새로운 제품개발에 활용되고 있다. 특히, 최근 2년간 기술개발 성과로 청국장의 점질물질과 동일한 고기능성 소재인 폴리감마글루탐산을 생산하는 미생물(Bacillus Subtilis MJ80)을 개발하여 특허기술을 확보하였으며, 폴리감마글루탐산을 화장품 개발에 활용하여 시작품을 제작하였다.
지시문 (instruction)
다음 문맥을 읽고 질문에 답하시오.
질문 (question)
㈜제이브이엠이 과거와 비교하여 현재 특허 관리 방식에서 나타나는 주요한 변화는 무엇인가?
추론 과정 (compact_reasoning)
  1. 1과제 해석task_interpretation

    ㈜제이브이엠의 과거 특허 관리 방식과 현재의 특허 관리 방식의 차이점을 비교하여 분석한다.

  2. 2정보 추출information_extraction

    과거의 방식과 현재의 방식에 대한 정보를 문맥에서 추출한다.

    • 과거에는 제품이 개발된 후 각각의 개별 기술에 대한 독자적인 출원이 이루어졌지만
    • 특허 전담팀을 구성한 이후에는 제품의 기획단계에서부터 경쟁업체의 특허 분석을 통한 회피설계 진행 및 자사 독자 기술에 대한 특허권 확보방안 등을 수립하고 있다.
  3. 3근거 선택evidence_selection

    비교의 핵심이 되는 과거의 개별 출원 방식과 현재의 기획 단계부터의 전략적 대응 방식을 선택한다.

    • 과거에는 제품이 개발된 후 각각의 개별 기술에 대한 독자적인 출원이 이루어졌지만
    • 제품의 기획단계에서부터 경쟁업체의 특허 분석을 통한 회피설계 진행 및 자사 독자 기술에 대한 특허권 확보방안 등을 수립하고 있다.
  4. 4논리 통합logical_integration

    과거에는 사후적인 개별 기술 출원에 집중했으나, 현재는 전담팀을 통해 제품 기획 단계부터 경쟁사 분석 및 회피설계, 독자 기술 확보 방안을 수립하는 전략적 방식으로 변화했음을 결합한다.

  5. 5결론 도출conclusion_formulation

    단순 출원에서 기획 단계부터 참여하는 전략적 포트폴리오 구축 및 경쟁사 분석 중심으로 변화했다는 결론을 도출한다.

  6. 6답변 생성answer_generation

    도출된 결론을 바탕으로 질문에 대한 답변을 작성한다.

근거 (evidence)
  • 과거에는 제품이 개발된 후 각각의 개별 기술에 대한 독자적인 출원이 이루어졌지만
  • 특허 전담팀을 구성한 이후에는 제품의 기획단계에서부터 경쟁업체의 특허 분석을 통한 회피설계 진행 및 자사 독자 기술에 대한 특허권 확보방안 등을 수립하고 있다.
  • 제품의 기획단계에서부터 경쟁업체의 특허 분석을 통한 회피설계 진행 및 자사 독자 기술에 대한 특허권 확보방안 등을 수립하고 있다.
최종 답변 (final_answer)
과거에는 제품 개발이 완료된 후 개별 기술에 대해 독자적인 출원을 진행하였으나, 현재는 특허 전담팀을 통해 제품 기획 단계에서부터 경쟁업체의 특허를 분석하여 회피설계를 진행하고 자사 독자 기술에 대한 특허권 확보 방안을 수립하는 등 전략적인 방식으로 변화하였다.