2013 지식재산경영 우수사례집

반도산업은 대형 할인매장을 통한 매출이 전체 매출의 대부분을 차지하고 있으며, 소비자들에게는 기업 보다는 living star라는 브랜드가 상대적으로 많이 알려져 있는 상태였다. 국내 행거 시장은 점유율 30%를 차지하고 있는 왕자행거와 나머지 시장을 놓고 중소업체들이 경쟁하는 레드오션으로 장기화된 경기불황 및 1~2인 가구 증가에 따른 수납가구시장 변화 속에서 타 업체들과 차별화되는 디자인 전략을 수립하고, 해외 가구점유율 1위 IKEA의 국내진출로 인해 국내 행거 시장의 잠식이 우려됨에 따라 틈새시장의 공략이 필요한 시점으로 판단되었다. 이에 기존의 규격화된 제품과 결합하여 사용할 수 있는 구조를 개발하여 부가기능을 추가하고, 소비자의 취향에 따라 변용이 가능한 디자인 개발을 진행하는 등 최소의 투자비용으로 새로운 시장을 창출하는 전략을 수립하였다. 디바이스이엔지는 10여년이 넘게 관련 사업을 진행해오며 기술관련 지식재산권은 내부 연구팀에 의해 비교적 체계적으로 관리되어 왔으나, 상표등록이 불가한 디바이스이엔지를 기업 CI로 사용하는 등 기업 CI 또는 제품 BI의 창출 및 관리는 다소 소홀한 상황이었다. 이번 사업을 계기로 상표관련 지식재산권의 중요성도 체감하게 되었으며, 개발된 BI에 대한 기업내부의 만족도가 높아 앞으로 기업 CI 병행 사용도 검토 중이다. 충남지식재산센터의 해외마케팅 전략 컨설팅에 따라 해외 주요시장에서 해외 브랜드들과의 경쟁을 위해 미국, 중국, 대만에 개발된 BI를 출원하였다. 그동안 좋은 기술력을 보유하고도 내수시장에만 의존해 왔으나, 2014년부터 미국, 중국, 대만을 필두로 본격적인 해외시장 진출에 대한 적극적인 추진을 계획하고 있으며, 시기적절한 사업지원으로 해외시장 진출 의지를 가시화하는 계기가 되었다고 평가된다. 인팩글로벌은 일회용 포장재 사용 증가에 따른 온난화와 각종 환경 오염 문제를 해결하기 위해 스틸 회수용 시스템을 비롯하여 친환경 플라스틱 회수용 시스템 등을 개발하여 포장물류 산업에 적극적으로 대응하고 있는 기업이다. 다양한 소재 및 IT기술을 접목시켜 편의성과 안전성, 원가 절감을 동시에 만족시키는 회수 SYSTEM을 개발하여 포장 물류 흐름을 앞서 예측하고, 3D 포장 시뮬레이션을 통한 제품의 적입량과 적재 효율, 물류비용 등 제품이 개발되는 시점부터 포장비용을 산출하여 기업의 수출에 적극적으로 대응하고 있는 지역의 강소기업이다. 하지만 화물 운송용 상자(MSC)는 신선도를 필요로 하는 제품에 대해서는 적합하지 않아, 가볍고 융착결합구조 방식이 아닌 단벽구조제품 개발이 시급한 상황이었다. 신규 디자인 개발을 통해 경량화(Light Weight), 강성(Rigidity), 정체성(Identity)의 3가지 항목을 필요로 하는 디자인 개발이 시급하였다. ㈜위버스마인드는 중소기업지식재산권 확보사업을 통해,‘그림을 이용하여 어휘를 암기하는 영어학습 장치 및 시스템’으로 특허를 등록하게 되었으며, 해외에서도 인정받을 수 있도록 미국 특허‘ENGLISH LEARNING APPARATUS AND SYSTEM FOR SUPPORTING MEMORIZATION OF WORDS USING PICTURES’를 출원하게 되었다. 또한‘Wordsketch’상표로 출원한 일부 상품군에서 거절되었으나 상표등록거절불복심판청구 지원을 통해 상품 9류 전체에서 상표권을 등록하게 되었다. 2012년도 IP스타기업 선정 이후 체계적인 지식재산권 관리를 위하여 맞춤형특허맵작성 지원사업을 수행하였으며, 기술사업화를 위한 2013년도 특허기술3D시뮬레이션제작 지원사업 및 국내·외 출원비용지원사업을 지원받았다. ㈜더블유원은 기존의 차량용 등 압력탱크제조사업분야를 바탕으로 기업의 지속성장을 위한 다양한 사업영역확대를 시도하고 있으며, 최근 외부기술을 도입한 사업화를 전사적으로 추진중에 있었다. 또한 연구개발 결과물의 지식재산권리화 추진(특허 출원 1건), 시제품제작 등 내부투자를 통한 상당부분의 업무가 진행중에 있었다. 그러나 사업진행상황에 반해, 해당 사업 추진에 관한 기술성, 사업성 등 신규사업추진을 위한 충분한 내부검토가 진행되지 않았으며, 외부자문을 통한 사업추진 전반에 대한 진단 없이 기술보유자에 의지하여 사업추진이 진행되고 있었다. 전략적으로 진행중인 사업아이템에 대한 명확한 사업성판단이 이루어지지 않은 상황에서 연구개발에 참여하는 인력들의 업무부담 및 시행착오가 많은 것으로 판단됨에 따라 신규추진사업의 전면재검토가 시급하다고 판단하였다. 수성정밀기계에서 개발한 포구자동청소기 시스템은 동종업계(방위산업)에서 개발 사례가 없는, 신규로 개발된 제품이다. 포구자동청소기 시스템은 국방산업에만 적용될 기술이 아니라 원유 시추관 내부 청소 등 산업 전반에 사용되고 있는 전송관 안의 청소에 용이하게 적용될 수 있는 시스템이다. 브랜드 개발 시, 이러한 특성을 고려하여 국방산업에서 풍기는 강한 이미지 보다는 모든 분야에 전반적으로 사용해도 거부감이 없는 네임, 즉 제품의 특성을 잘 나타낼 수 있는 네이밍 개발이 필요하다고 판단되었다. 포구자동화청소기 시스템의 보관 케이스도 전차나 포를 운송하는 차에 보관된다는 것을 고려할 때, 현재 사용하고 있는 케이스는 사용성이 좋지 않으며 외부충격에 너무 약하고 미관 또한 제품의 신뢰성을 떨어뜨리는 요소라고 판단되었다. 조선시장 현황을 바탕으로 선박용 조수기 수요를 예측해볼 때 향후 조수기 시장의 성장가능성이 존재하고, 국내 조수기 시장 선도업체 및 납품처를 바탕으로 살펴볼 때 일부업체의 주도적 시장장악이 이루어지고 있음을 확인할 수가 있었다. 기술개발을 주도하고 있는 대표이사와 책임연구원들과의 컨설팅을 진행하고, 자체 브레인스토밍에 참여함으로써 우선 외부기술도입을 통해 추진중인 신규사업전반에 걸친 전면재검토가 시급한 것으로 판단하고, 센터지원사업인 특허맵(PM)사업을 통해 해당 이슈에 대한 명확한 진단을 진행하였다. 컨설팅 진행결과, 선박용 조수기 시장은 관련제품의 적용시장규모가 좁고 현재 시장에서의 제품특성과 비교하였을 때 당사가 추진중인 기술을 바탕으로한 제품의 경쟁력이 부족한 것으로 분석되었다. 또한, 당사는 부족한 정보력을 바탕으로 관련사업의 경험과 시장정보력이 부족한 상황이었다. 제품의 기술경쟁력 또한 일반적인 단순구조를 특징으로 사실상 현재 진행중인 사업을 전면 재검토하여 사업을 중단하는 것이 향후 발생될 수 있는 경영손실을 최소화 할 것으로 제안하였다. 진화메디칼은 제품디자인 개발의 경험이 전무하였으며, 체계적인 디자인 개발 경험의 부재와 Product Identity가 결여되어 있는 상태였다. 경쟁사 최신제품에 비해 낙후된 제품디자인의 주력기종 Line-up의 디자인경쟁력 제고가 필요한 것으로 진단되었다. 또한, 디자인전문조직 및 전문 시스템의 부재로 비교적 낙후된 디자인에 대한 디자인 개선 작업이 이루어지고 있지 않았으며, 기존제품의 지속적인 영업확대만을 추진하고 있는 상황이었다. 대표자가 기업경영에 필요한 디자인경쟁력 향상에 대한 인식이 부족하여, 기업전반에 걸친 디자인 경영혁신을 실행한다면 경쟁력 있는 브랜드로써 시장에서의 호응이 예상되는 상황이었다. 제품디자인의 경우, 신제품의 기획과 디자인의 전략적 측면이 아닌 단순 외주용역의 형태로 이루어지고 있으며, 프로세스에 대한 이해와 세부 과정에 대한 인식이 부족하여, 디자인 개발을 효과적으로 관리하기 위한 Know how가 부족하였다. 마린테크노는 2010년 법인을 설립하여, 최근까지 마린콜라겐에 대한 끊임없는 연구를 통하여 수산부산물인 어피로부터 최적의 마린콜라겐 추출기술을 개발하였으며, 개발된 콜라겐 추출기술을 바탕으로 콜라겐 함유 비누, 화장품 등의 제품을 생산·판매중이다. 사업분야 확장을 위해 마린콜라겐이 사용되는 모든 분야에 대한 수요처를 확보 중에 있다. 또한, 당사는 전남대학교 산학협력단 창업보육센터 입주기업으로 우수한 기술력을 인정받아 국가지원의 여러 연구과제를 수행중에 있으며, 마린콜라겐 생산과 천연스킨 케어 제품제작, 기능성 양어사료원제조 등의 기술을 주요기술로 보유하고 있다. 특히, 당사는 자사 생산제품의 원료인 수산부산물의 안정적인 확보는 물론, 의료부품소재화, 비료제조 등 다양한 마린콜라겐 응용제품군 사업화를 통해 수산부산물의 제로-이미션을 달성하는데 목표를 두고, 끊임없는 연구개발을 기반으로 사업영역을 확장해 나가고 있다. 그린산업의 리뉴얼 브랜드는 단일브랜드 전략을 통해, 브랜드가 생산제품과 기업의 이미지를 모두 전달할 수 있는 다각도의 커뮤니케이션 전략을 마련하여, 기업에 새로운 브랜드 포트폴리오를 구축하도록 하였다. 또한, 다섯가지 기업이념인 S5의 의미를 형상화하여, 차기 글로벌 기업으로써 도약하는 그린산업의 미래가치를 내포하였다. 특히, 그린산업의 대표를 위시한 임직원이 6차례의 시안 도출 회의와 2차례의 선호도 조사 등 개발에 적극 참여하였는데, 대표이사는‘직접 참여하여 개발한 브랜드에 대해 직원들이 큰 애착을 가지며, 나아가 애사심을 고양시키는 계기가 되어서 매우 만족스럽다’라고 전하였다. 또한 신규로 개발되는 제품은 적극적으로‘GREA’브랜드로 수출하는 등 전사적으로 활용할 계획으로, 기업 이미지 제고 및 매출 신장에 있어 큰 효과를 거둘 것으로 기대하고 있다.