기술인큐베이션의 필요성, 주요 기능, 성공 요인 및 모델의 진화에 관한 다각적 고찰 doc_id CNTS-00118875517_3

Peters, et al.(2004), Jamil(2010), Mian(2011) 등은 왜 혁신인큐베이션이 필요한가라는 질문에 대해 혁신환경 부족, 기술 인프라 부족, 경험부족, 경영기술부족, 전문네트워킹 부족, 사업화 전략 부족, 투자기회 부족, 지원프로그램 접근 부족 등으로 기술사업화의 어려움이 존재하며, 이러한 어려움 극복을 위해 인큐베이션이 필요하다고 제시하고 있다. 이처럼 일반적으로 사업화와 관련된 인큐베이션 개념은 기술, 노하우, 기업가 재능, 그리고 자본의 연계 가능성 등과 관련되는 것이다. 현대의 인큐베이션 프로그램은 일반적으로 공공-민간 협력에 의해 이루어지며, 이들의 주요 목표는 궁극적으로는 혁신적 기업 활성화를 통해 지역 경제 및 일자리를 증진시키는 것이다(Mian, 2014: 420). 이를 위해서 다양한 자원들 및 주체들이 연계해서 기술의 향상(밸류업, value-up) 뿐 아니라 시장으로의 접근성 향상(창업, start-up)을 지원한다. 특히, 기술의 개념 증명 및 사업화를 위한 시제품 제작은 기술의 제품화 가능성 검증 뿐 아니라 시장성 등을 파악할 수 있는 중요 과정으로서 기술인큐베이션의 중점 기능이다. 무엇보다 중요한 인식은 인큐베이션 성공을 결정짓는 한 가지 요인은 없다는 것이다. 관련된 여러 실행요인들이 상호 연계되고 시너지를 내면서 성공에 영향을 준다. DoC(2011)는 인큐베이션 성과와 성공요인 확인을 위해 6개월간 온라인 조사를 수행하였다. 116개 응답분석 조사를 통해, 기술인큐베이션 목표는 기업가 문화의 조성, 일자리 창출, 신생 기업/산업의 성장 촉진, 지역으로 기업들의 유입, 지역 경제의 다양성 확보 등 다양하다는 것을 확인하였다. 조사에 따르면, 인큐베이션 프로그램에 참여하고 있는 산업분야 중 가장 높은 비중(45.1%)을 갖는 산업이 바이오사이언스(생명과학) 분야이며, 다음은 정보기술(IT) 분야가 29.4%로 나타났다. 에너지, 컴퓨터소프트웨어, 의료장비 등이 그 뒤를 잇고 있다. 특히, DoC(2011) 조사에서 가장 강조되는 결과는 인큐베이션의 성공은 한 가지 요인에 의해 결정되는 것이 아니라, 여러 영향 요인들의 시너지효과가 영향을 준다는 앞서의 주장을 확인해 주고 있다. 다만, 인큐베이션 거점 자체의 명확한 미션, 고객 설정, 니즈파악 등이 이루어진 경우 성과 확보에 더 쉽게 접근한다는 것을 보여주고 있다. Peters, et al.(2004)는 인큐베이션 성공요인으로서 명확한 기획, 기업가정신, 적정 관련 서비스, 합리적인 선발 과정, 인적자본 및 금융자본으로의 접근성 등을 제시하고 있다. Bergek & Norrman(2008)은 기술인큐베이션을 기술기반 성장기업의 사업화 활동을 촉진하기 위한 장치로 명시하고, 그 기능을 선택, 지원, 중재 등으로 구분하고 있다. 선택의 경우 기술 중심 선택과 기업가 중심 선택이 있으며, 중재는 혁신시스템의 유형 및 기술분야, 해당 지역, 혁신거점 등의 특성에 따라 다양하게 나타날 수 있다고 보고 있다. Mian, et al.(2016)은 기술비즈니스인큐베이터의 성공을 위해서는 부가가치 창출형 서비스가 복합적으로 수행되어야 한다고 본다. 이들이 제시하는 부가가치 창출형 서비스는 인프라 제공, 비즈니스 지원 서비스, 네트워킹(전문서비스, 자본, 대학 재원 접근 등) 등이다. M’Chirgui & Lamine(2016)은 성과를 창출하는 성공적인 인큐베이터가 갖는 특성을 분석하고 있다. 실험실 연구결과의 사업화를 추구하는 과학기술 기반 기업을 기술인큐베이션의 주요 대상으로 보고, 이들 지원을 위한 프랑스의 25개 공공 인큐베이터의 프로그램을 조사하였다. 이들의 주요 기능은 대학들과의 연계를 통한 기술자문과 네트워킹 등을 꼽고 있다. 이들에 따르면 성공적인 인큐베이터가 되기 위해서는 내부 재원(인적자원, 금융자원 등) 뿐 아니라 외부조건(지리적 위치, 산학연계, 제도 등)에도 영향을 받는다. 이들의 분석모형은 기술인큐베이터를 통해 창업된 기업의 수를 종속변수로 두고 설명변수로서 인큐베이터의 예산, 인력, 세제 혜택을 설정하고, 통제변수로 특허수, R&D규모 및 인력으로 설정한 분석을 통해 인큐베이터의 인력, 재원, 연계지원사업 등이 인큐베이팅 성과에 긍정적인 영향을 주는 것을 확인하였다. 김찬호 외(2012)는 기술사업화 실패 사례 연구를 통해 사업화 실패요인으로 기술의 상품화를 위해 필요한 기술구성의 실패, 주변기술에 대한 이해부족, 기업 내부에 관련 전문인력 확보 부족 등을 제시하고 있다. 상대적으로 기술인큐베이션의 성공요인은 이용자 필요에 대한 이해와 일치, R&D와 시장 니즈간의 효과적인 내부 조합, 과학기술 전문성, 기업가정신, 판로지원, 교육 훈련 등에 의존한다. 인큐베이션의 성공요인에 있어서, 제도적 요인도 중요하다. 특히 성과에 대한 평가의 경우 인큐베이션을 수행하는 거점들의 행동을 변화시킬 수 있다. 인큐베이션의 성과는 단지 인큐베이션 되는 기술건수나 기업 수 또는 관련 프로그램 수가 아니라 인큐베이션을 통해 창업한 기업의 생존율, 일자리 창출 및 이윤 발생, 이들이 납부하는 세금 등의 성과(outcome)와 이를 위해 수행되는 인큐베이팅 과정 등으로 평가되어야 한다. 2000년대 새로운 모습은 창업이후의 안정적 성장을 위한 엑셀러레이터 모델의 성장이라 할 수 있다. Pauwels, et al.(2016: 1) 등은 엑셀러레이터 모델을 인큐베이션의 진화모델로 보고 있다. 최초의 엑셀러레이터 모델은 2005년 메사추세츠주, 캠브리지에서 시작된 Y combinator이며, 이후 대규모 엑셀러레이터 프로그램은 2009년 유럽의 The Difference Engine Kick-started, 2013년 Seed-DB 플랫폼 구축을 통해 글로벌 213개 엑셀러레이터들이 약 3,800여개의 벤처기업을 지원하고 있다. Pauwels, et al.(2016)은 13개 엑셀러레이터에 대한 심층인터뷰를 통해, 엑셀러레이터 모델은 멘토링, 네트워킹과 같은 무형의 서비스 제공이라는 관점에서는 인큐베이션 모델과 동일하지만, 장기간 물리적 지원 또는 사무공간 지원을 위해 설계되지 않았으며, 전형적인 pre-seed 투자를 갖고, 다음 투자단계로 벤처캐피탈 보다는 오히려 비즈니스 엔젤, 소규모 사모투자에 접근하려 한다는 점이 인큐베이션 모델과 다른 점이라고 명시하고 있다. 프로그램, 프로젝트, 자산, 인프라, 투자 등의 도구를 활용해서 진행될 수 있는 기술인큐베이션의 기능과 역할, 적정모델 등에 대한 여러 논의들은 국가별, 산업별, 기술별, 주체별 인큐베이션의 가치, 기능, 재원 등의 차이에 따라 중점적으로 추구하는 기능의 상이성이 존재한다. Mian(2011)는 전형적인 기술인큐베이팅은 대학 및 공공, 그리고 민간 조직의 파트너십이 중요하며, 이러한 파트너십을 기반으로 과학기술단지, 연구단지, 혁신센터 등에서 기술과 비즈니스 인큐베이션, 기술이전프로그램, 기업가 훈련, 펀딩 등을 제공한다고 본다. 특히, 과학단지, 혁신센터 등의 내부적인 기능 또는 프로그램으로서 인큐베이션 모델의 활성화를 위해 관련 재원 확보 및 지원프로그램 운영의 중요성을 강조한다. Pauwels, et al.(2016)은 인큐베이션 센터의 유형별 기능의 차이점을 제시하고 있는데, 대학 인큐베이션센터는 대학 기술의 사업화에 초점을 두고, 연구조직 인큐베이션 센터는 다양한 연구성과의 확인 및 활용에 초점을 두고, 독립형 인큐베이션 센터는 높은 잠재력을 갖는 벤처의 선정 및 지원이라는 투자 관점의 기능을 강조하고 있다.