중국 인터넷 기업의 성장 양상과 텐센트를 중심으로 한 한국 시장 진출 전략 및 협력 관계 확대 doc_id PCY_201502020919505781_13

또한, 시나의 영업수익 규모는 8위, 시가총액은 4위로, 이 수익규모와 시장가치는 시나웨이보의 지속적인 발전에 기인한다. SNS의 발전은 SNS라는 그 자체 뿐 아니라 이를 기반으로 하는 다양한 서비스의 동시다발적 발전을 의미하기 때문에 투자자들이 이점을 높게 평가하는 것으로 볼 수 있다. 인민망의 영업수익은 0.8억 달러로 28위이지만 상장 이후 계속해서 시가총액이 증가하고 있는데, 이것은 인민망이 관영매체로서의 이점을 가지고 있기 때문으로 보인다. 즉, 중국 관영매체 중 최초로 상장을 감행한 인민망은 관영매체로서 안정적인 수익구조를 가지고 있으며, 이를 바탕으로 온라인에서 다양한 서비스를 제공하며 새로운 수익원을 창출하기 위해 노력 중이다. 보안업체인 치후360의 영업수익은 상장기업들 중 가장 높으며 주식가격 역시 높아 시가총액이 계속 상승하고 있으며, 중국에서 온라인 여행업계에서 가장 오랜 된 회사 중 하나인 Ctrip은 영업수익과 시가총액이 모두 6위로 안정적인 성장을 지속하고 있다. 온라인 게임인 텐센트, 넷이즈, 샨다, 창유, 더나인 등의 영업수익은 대체로 양호하지만 시가총액은 전체적으로 작아지고 있는 추세이다. 중국 인터넷기업의 한국진출 경로를 보면, 제3장에서 분석한 바와 같이 중국 인터넷기업이 자사가 보유한 콘텐츠 및 플랫폼 특성에 따른 가기 다른 방식을 채택하고 있음을 알 수 있다. 텐센트의 경우, 텐센트는 한국에서 현재 SNS 기반 사업을 크게 전개하지 않고 있다. SNS 기반 사업을 진행하기 위해서는 현지 이동통신사와 SNS 관련 회사와의 제휴가 반드시 필요하며, 이는 SNS가 문화적 차이 등으로 인해 시장진입이 매우 어렵기 때문이다. 한국의 경우 SNS는 카카오톡과 네이트온, 그리고 페이스북과 트위터의 이용 비중이 매우 높다. 텐센트는 온라인게임을 중심으로 한국 시장에 진입했고, 초기에는 연락사무소의형태로 진입하여 라이센스 사업을 전개하다가, 2010년 벤처 펀드를 구성하여 대대적인 투자를 감행하였고, 2011년 한국지사인 텐센트코리아를 설립하였다. 텐센트는 현지 지사를 통해 한국 업체들의 기술력과 콘텐츠를 확보하는 데에 노력을 기울이고 있는데, 이는 QQ와 위챗 등의 거대한 플랫폼이 기반이 된다. 즉, 플랫폼의 수익화를 위한 콘텐츠를 한국에서 찾기 위한 노력을 전개하고 있으며, 한국 개발업체들에 대한 투자를 통해 적절한 콘텐츠를 개발하고, 이들을 북미나 동남아 등지로 수출하려는 계획을 가지고 있다. 이 외에도 주목할 만 한 점은 같은 시기 중국 온라인게임 시장에서의 점유율 기준 1, 2위는 한국의 게임업체가 개발한 ‘크로스파이어’와 ‘던전앤파이터’로, 이는 한국과 중국의 게임시장이 이미 상호 영향을 주고 받으며 성장하고 있음을 보여주는 것이라고 할 수 있다. 텐센트는 그동안 한국산 온라인게임이나 모바일게임을 중국과 글로벌 시장으로 서비스하거나 공급하는 역할을 주로 해왔으나 거대한 자금력과 게임 기술력, 품질을 앞세워 자체 개발한 게임을 한국시장에 공급하고 있기도 하다. 자체 개발한 대작 온라인게임인 ‘웹춘추’와 ‘웹초한지’ 를 한국 현지법인인 텐센트코리아를 통해 국내에 직접 서비스 하고 있다. 또한, 다수의 한국 퍼블리셔들과 게임 공급을 위한 초기 단계의 협의를 진행 중이며, 우리 기업들은 텐센트가 중국 온라인게임 시장에서 가지고 있는 절대적인 영향력을 감안하고 적극적으로 제휴를 추진하고 있는 실정이다. 모바일게임 뿐 아니라 온라인게임에 있어서도 텐센트의 존재는 한국 개발자들에게 발전의 공간이 되어준다. 모바일게임에서 텐센트가 한국에서 가지는 영향력은 독보적이며, 한국은 모바일서비스의 선발자로서 텐센트와 윈윈해 나갈 수 있다. 여러 차례 언급했듯이, 텐센트는 2012년 3월 카카오에 720억 원을 투자해 지분 13.8%를 보유하고 있는 2대 주주이며, 모바일메신저 기반의 후발게임 플랫폼 업체로서, 텐센트는 한국에 진출하여 이미 모바일게임에 익숙해져 있는 국내 이용자를 대상으로 서비스, 운영 등에 관한 노하우를 체득할 수 있다. 이를 바탕으로 향후 위챗 플랫폼에서 모바일 게임 등을 통한 수익모델을 수립할 수 있을 것으로 예상된다. 실제로 텐센트는 2013년 8월 위챗의 게임센터를 오픈하면서 모바일 부문에서의 매출확대를 꾀하고 있으며, 카카오톡과 같은 모바일 플랫폼 모델을 구성하기 위해 적극적으로 나서고 있는 중으로, 현재 모바일 QQ 게임센터, 위챗 게임센터 등을 통해 모바일게임에 진출하고 있다. 텐센트의 한국시장 진출은 2006년에 시작되었다. 2006년 연락사무소의 형태로 초기 진출했던 텐센트는 2011년 1월 독자 현지법인인 텐센트코리아를 설립하였다. 2009년까지는 주로 해외게임의 판권을 사들여서 중국 내에서 퍼블리싱하는 데에 집중하여 한국 게임 콘텐츠의 퍼블리싱을 통해 중국 내수시장에서 성공적으로 점유율을 확보하고 난 후, 2010년부터는 한국 게임업계에 대해 적극적인 투자를 감행하면서 투자와 인수를 통한 서비스 제공에 역점을 두기 시작했다. 2010년에는 한국 벤처캐피탈인 캡스톤 파트너스와 협력관계를 구축하고 양사가 공동으로 약 500억 원 규모의 벤처펀드를 만들어, 비교적 영세한 한국의 게임개발사에 대한 투자를 진행했다. 이는 잠재력 있는 영세 개발자에 대한 투자를 통해 업체의 성장을 돕고, 이를 통해 개발된 게임을 다시 중국 시장으로 퍼블리싱 하겠다는 전략이다. 위에서 언급했듯이, 텐센트는 이 500억 원 규모의 펀드를 통해 한국의 7개 개발업체에 약 184억 원의 투자를 감행하였으며, 이들은 대부분 한국 내에서 점유율과 영향력이 크지 않은 초기 기업들이다. 따라서, 중국 인터넷기업들의 모바일화와 플랫폼화는 한국과의 협력 기회를 확대할 수 있는 배경이 되며, 웹툰, 이모티콘 서비스 등의 영역에 서의 새로운 협력이 창출되어가고 있다. 얼마 전 텐센트는 웹툰 포털에 대한 투자를 늘리면서 2013년 초 일본 만화인 ‘나루토’를 포함한 11개의 판권을 취득하고, 이를 이용한 게임제작과 모바일앱을 통한 만화 서비스사업을 진행하고 있으며, 한국의 유명 웹툰들도 이미 텐센트의 QQ닷컴에서 서비스 중이다. 한국에서는 다날 커뮤니케이션과 위챗용 이모티콘 캐릭터 제작 계약을 맺은 바 있다. 또한 텐센트는 한국 모바일광고업체인 퓨처스트림 네트웍스에도 투자를 감행하면서 기존 게임콘텐츠 중심의 협력에서 캐릭터, 광고 등으로 점차 협력의 외연을 확대해나가고 있다. 텐센트는 인도,러시아 등 후발국가에 대해서는 SNS 플랫폼 및 부가서비스를 위한 업무를 추진 중이며, 현지 SNS 회사에 대한 M&A와 전략적 제휴를 추진 중이다. 특히 러시아의 DST에 대한 지분투자를 감행하여 러시아 시장을 통해 동유럽까지 이르는 SNS의 글로벌화를 계획하고 있다는 점은 주목할 만하다. 2013년에는 온라인쇼핑몰인 팹(Fab)까지도 인수했다는 것도 우리가 주의를 기울여야 할 점이다. 이는 텐센트가 모바일 플랫폼을 기반으로 하여 서비스를 다원화시키고 있음을 의미하며, 이는 텐센트만이 보여주는 현상은 아니다. 모바일 플랫폼 확장은 단순한 공간의 확장 뿐 아니라 서비스의 다각화와 각 서비스 기능들의 통합이라는 결과를 가져온다. 온라인과 모바일 플랫폼 간의 경계가 없어지고, 각각의 전문분야를 중심으로 다른 업체와의 협력이 매우 긴밀해지며, 서로 공생하지 않고는 생존하기 힘든 구조가 만들어진다.