제시된 문맥들은 워싱턴 D.C.의 공간적 상징성, 데이터 융합의 위험성과 활용, 정치적 권력의 공간적 묘사, 그리고 지역 문화 공동체 형성 사업 등 서로 다른 다양한 주제를 다루고 있다. doc_id PCY_201507230509038531_9

포토맥 강과 연결되는 내셔널 몰 끝자락에는 언덕에 터를 잡은 대의 민주주의의 전당인 국회의사당(Capitol Hill)과 이를 마주보는 대법원이 있고, 내셔널 몰 중간쯤에 자리 잡은 백악관과 이를 둘러싼 국무부, 재무부 등 행정부가 위치해 있다. 권력 3부가 자리 잡은 포석을 보면 현대적 민주주의 이념을 어떻게 도시라는 공간에 담아 넣을지 토론하고 고민한 흔적이 보인다. 링컨, 루즈벨트 대통령과 마틴 루터 킹 기념비, 2차 세계대전, 베트남전 등과 같은 역사적 경험에 대한 추모비들은 미합중국(United States)이 공유해야 할 국가체제의 공통분모를 재확인시킨다. 내셔널 몰 주위에 자리 잡은 스미스소니언 박물관과 미술관들은 지식, 과학기술, 자연, 예술 측면에서 미국의 인류에 대한 공헌과 그들의 자부심을 잘 요약해서 보여준다. 워싱턴이라는 도시공간은 마치 이념, 역사, 인류적 가치를 판매하는 한 나라의 플래그십 매장이 아닐까 하는 생각이 든다. 내셔널 몰에서 북쪽으로 걸음을 옮겨보자. 타원형 정원인 이클립스(eclipse)를 통해 백악관이 연결되어 있다. 백악관의 좌우측 시내에는 세계은행(World Bank), 국제통화기금(IMF), 미주개발은행(IDB) 등 국제금융기구의 본부 건물들이 포진하고 있어 세계질서를 주도했던 팍스아메리카나(Pax Americana)를 상징한다. 북쪽으로 15분 정도 걷다 보면, 대사관길(Embassy Row)이라고도 불리는 매사추세츠 애버뉴(Massachusetts Avenue)에 다다른다. 전 세계 174개국 외국 대사관 대부분이 몰려 있는 곳이다. 중심부에는 무역협회, 브루킹스연구소와 같은 싱크탱크와 여러 분야의 재단 및 이익 단체의 본부가 몰려 있다. 특히 로비스트 대로(Lobbyist Boulevard)라고 불리기도 하는 K 스트리트(K Street)에는 전통적으로 싱크탱크, 로펌, 로비스트 단체 등이 조용히 자리 잡고 있다. 데이터 융합(fusion)에 의한 추가적인 정보노출 가능성도 존재한다. 데이터 융합은 개별적으로 수집된 데이터가 공통된 연결고리에 의해 결합되었을 때 새로운 정보가 도출되는 것을 말한다. 개별 데이터는 특정 목적을 위해 수집되었기 때문에 그에 따라 담을 수 있는 정보에 한계가 있는데, 여러 데이터가 결합될 경우 서로 모자란 부분이 맞추어지면서 이전에는 알 수 없었던 새로운 의미를 발견하게 되는 것이다. 앞에서 언급된 익명화된 위치정보의 경우에도 사회관계망 정보와 함께 분석하면 익명화된 정보를 복원할 확률이 높아져(Srivatsa and Hicks 2012;Sharad and Danezis 2013) 데이터 융합의 위력을 단적으로 보여준다. 빅데이터 시대에는 이전보다 많은 양의 데이터가 발전된 분석방법에 의해 융합될 수 있어서, 이를 정부정책 수립이나 기업의 이윤 추구에 활용할 수 있다. 프랭크의 공간은 워싱턴 시내에서 특별하지 않은 어두운 조명의 타운하우스와 국회의사당의 소박한 하원의원 사무실에서 시작한다. 그는 막후 킹메이커로서 워커(Walker) 후보를 발굴하고 대통령 당선을 도왔지만 국무부 장관자리를 받지 못하고 배신당한다. 그러나 그만의 위선과 음모, 술수를 통해 부통령 관저로 입성하게 되고, 마침내 시즌 3에서 백악관이라는 권력의 정점에 있는 공간을 차지하게 된다. 이 도시에서 프랭크는 스스로 아지트라고 부르는 그만의 공간을 가지고 있다. 그는 가끔 홀로 워싱턴의 빈민가를 찾는다. 여기에는 언제든지 프랭크를 위해 문을 여는 프레디즈 BBQ(Freddy’s BBQ)라는 레스토랑이 있기 때문이다. 흑인 주인이 운영하는 이 레스토랑의 노상 테이블에서 프랭크는 홀로 스테이크를 먹으며 소시오패스(sociopath)와 같은 독백을 한다. ‘우리동네문화공동체만들기’사업은 ‘문화예술을 통한 주민 주체의 공동체 형성과 마을가치의 재발견’이 목적이었다. 또한 생활문화 활성화를 통해 문화예술공동체로 발전하여 문화마을을 조성하고, 주민 자치의 문화역량 개발과 자립기반 조성을 주요한 목적으로 하고 있다. 사업 초기에는 ‘아파트, 골목길, 시장, 공단, 상가’ 등 모두 5개의 유형으로 구분하여 추진하였다. 이렇게 유형이 구분된 이유는 성남시 주민의 거주형태와 생활공간이 대체로 5개 공간에서 이루어진다는 조사에 따른 것이었다. 2009년부터 재단은 직접 마을사업을 기획·지원하기보다는 예술가와 지역문화예술 활동가들로 구성된 중간지원조직인 ‘동네만들기지원센터, 사랑마루’를 지원하여 민간 영역이 중심 역할을 맡도록 하였다.