문화 주도 젠트리피케이션의 정의와 문화기업가의 역할, 그리고 이로 인해 발생하는 지역 변화와 예술가 전치 및 상업화 문제 doc_id PCY_201705020450480711_2

젠트리피케이션의 원인과 유형 중, 예술가가 젠트리파이어 역할을 하거나 젠트리피케이션 과정에 주요하게 개입하는 경우를, 일반적으로 문화 주도 젠트리피케이션(Art-led Gentrification)이라 한다. 문화 주도 젠트리피케이션은 예술가에 의해 주도되기도 하나, 다양한 주체가 복합적으로 개입하는 것이 일반적이다. 문화 주도 젠트리피케이션의 주체로서 예술가를 포함, 문화활동이나 행사를 창안하고 조직하는 문화기획자 등을 통칭하여 문화기업가(cultural entrepreneurs)라 하기도 한다. 문화기업가란 문화를 이용해 새로운 사업 기회를 만드는 사람을 의미하며, 1990년대 이후 문화산업/창의사업의 급속한 성장과 함께 일반화되었는데, ‘예술가’라는 협소한 정의로 포괄할 수 없는 새롭고 다양한 종류의 창의활동 종사자들을 통칭한다. 이 개념에는 자본-임노동의 관계가 암시된 ‘문화노동자(Cultural Worker)’에 반하여 자영업자, 프리랜서, 프로젝트 기반 단기계약직 노동자 등 창의산업 종사자들의 일반적 고용 및 노동형태가 내포되어 있다. 문화 젠트리피케이션은 주거⋅상업 젠트리피이션의 계기를 제공한다는 점에서 특별한 의미를 지닌다. 풍부한 표현력과 창조력에 의해 공간을 한정하고 순치하는 일에 능한 예술가의 특성과, 창의적이고 참여적이어서 공감대 형성에 유리한 예술의 속성이, 지역의 매력도를 높이고 집객력을 높여 명소화, 고급지화를 촉발하는 요소로 작용하며, 이러한 과정 속에서 예술가를 포함한 문화기업가들은 젠트리피케이션을 야기시키는 수요와 공급의 매개 역할을 의도치 않게 수행해 오기도 하였던 것이다. 특유의 미적 감각과 개성으로 도심의 낙후지역, 유휴공간 등 저평가 지역에서 극적인 경관 변화를 연출하면서 주민과 상권 구성을 단기간에 전면적으로 변화하도록 하는 젠트리피케이션의 개척자 역할을 하기도 하고, 개발업자, 부동산 중개업자들의 적극적 개입(개발자 젠트리피케이션)을 유도하는 역할을 하였으며, 또한 정부와 지자체가 예술가를 비롯, 고소득 전문직에 종사하는 창조계층과 기업을 유인하기 위해 (건설사와 협업하여) 재개발 사업을 시행하는 ‘슈퍼젠트리피케이션’, 혹은 ‘뉴빌드 젠트리피케이션’의 근거가 되기도 하는 특성을 나타낸다. 본 연구의 주요 키워드인 문화 주도 젠트리피케이션(Art-led Gentrification)은 예술가가 젠트리파이어 역할을 하거나 젠트리피케이션 과정에 주요하게 개입하는 경우를 지칭한다. 문화 주도 젠트리피케이션은 예술가에 의해 주도되기도 하나, 다양한 주체가 복합적으로 개입하는 것이 일반적이다. 문화 주도 젠트리피케이션의 주체로서 예술가를 포함, 문화활동이나 행사를 창안하고 조직하는 문화기획자 등을 통칭하여 문화기업가(cultural entrepreneurs)라 하기도 한다. 문화 주도 젠트리피케이션은 주거⋅상업 젠트리피이션의 계기를 제공한다는 점에서 특별한 의미를 지닌다. 풍부한 표현력과 창조력에 의해 공간을 한정하고 순치하는 일에 능한 예술가의 특성과, 창의적이고 참여적이어서 공감대 형성에 유리한 예술의 속성이, 지역의 매력도를 높이고 집객력을 높여 명소화, 고급지화를 촉발하는 요소로 작용하며, 이러한 과정 속에서 예술가를 포함한 문화기업가들은 젠트리피케이션을 야기시키는 수요와 공급의 매개 역할을 의도치 않게 수행해 오기도 하였던 것이다. 문화 주도 젠트리피케이션에서 예술가의 개입은 주로 개척자 젠트리파이어의 역할로 나타난다. 저렴한 임대료를 매개로 유입되어 활동하면서, 지역의 특성을 형성하는 주체가 되는 것이다. 예술가에 의한 장소성의 강화는 지역의 매력도를 높여 젠트리피케이션을 촉발하는 요인으로 작용하는 동시에, 예술가 개인 차원에서도 장소애착을 형성하여, 전치 이후에도 떠나지 못하고 인접지역에서 머물며 공간적 분화⋅확장이 이루어지는 유인이 된다. 또한 예술가간의 네트워크에 기반한 예술씬을 형성하여, 서로 영향을 주고 받으며 활동하는데, 창작활동을 매개로 예술씬이 형성된 경우, 상업화에 의해 초기의 활동공간이 소실되어도, 새로운 공간을 개발하여 그 활동을 유지해 나가는 경우가 많은 것으로 나타났다. 홍대가 격심한 임대료의 상승을 겪으면서도, 그 정체성을 유지하고 있는 이유도 여기서 찾을 수 있다. 반면, 신촌, 삼청동과 북촌, 서촌 등의 경우, 특정한 예술씬의 활동 없이 문화․예술을 매개로 한 소비 활동 중심으로 형성되어 있다 보니, 젠트리피케이션의 속도와 정체성의 소실도 더욱 빠르게 나타나고, 장소 소비단계로 귀결된다고 할 수 있다. 따라서 생산적 측면의 예술 창작 지원과 활동 장려, 예술씬의 활동 근거 보존이 예술가의 전치와 문화백화에 대한 대안이 될 수 있는 것이다. 쥬킨(1987: 2010)은 문화소비적 측면에서 젠트리파이된 장소의 문화적 진정성과 역사적 보존의 중요성을 강조하면서, 젠트리피케이션 현상으로 인한 예술가의 전치와 문화예술활동의 문제를 제기하였다. 뉴욕을 사례로 한 연구에서 쥬킨은 젠트리파이어의 취향에 따라 역사적 건물의 활용과 소비 방식이 결정된다고 하였다. 젠트리파이어가 자본을 투자하여 사회적, 문화적 경험을 하며, 역사를 구매하고 문화를 소비하는 과정 속에서, 기존 장소 기반의 문화와 예술가들이 전치되는 문제를 강도 높게 비판하였다. 이와 함께, 쥬킨(2010)은 도시에서 유지되어야 하는 가치로서 “정통성(authentic)”을 설정하였는데, 그 개념에 대해 비스비오 베이커리의 사례를 들어 설명한 바 있다. 뉴욕의 오래된 빵집인 비스비오 베이커리는 뉴욕 커뮤니티 보드의 멤버가 운영하는 지역 주민의 사랑방이었다. 그러나 소호 지역이 상업화함에 따라 문을 닫게 되었고, 이를 거대 자본에서 인수하여 원래의 모습 그대로 운영하였던 것이다. 쥬킨은 이러한 것이 바로 정통적이지 않은 사례라 설명하였으며, 물리적 외관만이 아니라 관계와 활동이 연계되어 정통성이 형성⋅유지된다고 하였다. 임차인간의 출혈경쟁과 매출 부진도 젠트리피케이션의 주요 이슈가 되고 있다. 상업용 건물의 가치상승으로 투자목적으로 건물을 매입한 부재지주가 늘고, 임대료 상승으로 인해 임대료를 감당할 수 있는 특정 업종이 집중적으로 밀집하면서, 유사업종간의 경쟁 심화로 제로섬게임이 야기되고 있는 것이다. 또한 많은 사례에서 상가수요 증가에 따라 임대료는 큰 폭으로 상승했으나, 객단가와 회전률은 상승에 한계가 있어 매출이 임대료 상승폭을 따라가지 못하다 보니 수익감소로 폐업을 하는 경우가 나타나고 있다. 매출이 부진하여 상권 활성화의 이익을 회수하지 못하는 업주들은 권리금 장사를 통해 이익을 보전하고자 하고, 이는 지역 내 상가건물 임대차 거래 자체에 거품을 발생시킬 뿐 아니라, 상점이 변경되는 비율과 속도를 높이는 요인이 되기도 한다. 도심의 고층건물은 통상적으로 상부에 주거나 오피스가 입지해 있고 저층부는 포디움(podium) 형태로 상가공간이 연도형, 혹은 중정형으로 구성되어 있다. 우수한 입지 환경과 고정된 배후 인구로 고정수요가 확보되어 있다는 장점 때문에 도심 고층건물의 상가들은 상대적으로 높은 임대료를 부담해야 하고, 소규모 건물에서는 부담하지 않아도 되는 공용공간에 대한 관리비를 추가적으로 납부해야 한다. 그래서 도심의 상업지역에는 고액의 임대료 및 관리비를 납부하기 어려운 소상공인들 보다는 고정 지출이 가능한 대자본의 레스토랑이나 프랜차이즈들이 입지할 수밖에 없다. 저렴한 임대료의 상점 공간이 필요한 소상공인들은 상대적으로 개발사업이 이루어지지 않은 저층규모의 건물이 밀집된 지역에 입지한다.