문단 (context)
기술혁신 연계조직은 시스템 내의 조직지위와 중개 역할에 따라서 5가지 유형으로 구분될 수 있다(Gould and Fernadez, 1989 : 684; 성지은 외, 2014a 재인용). 첫 번째 유형은 조정자(coordinator)로 혁신을 원하는 조직에 속해 있다. 이로 인해서 조직 내부에서 대부분의 혁신활동 및 연계가 이루어져 상호작용의 활성도가 높은 장점을 가지고 있다. 다음 유형은 대표자(representative)로 조직의 속한 일부집단이 조직을 대표하여 정보교류, 협상 등을 수행하는 스타일이다. 세 번째 유형은 문지기(gatekeeper)로 자신의 그룹과 소통할 외부자 또는 그룹을 선택하여 능동적으로 받아들이는 기능을 한다. 다음은 연락담당자(liaison)으로 연계조직이 혁신을 하고 싶은 조직 내에 존재하지 않고, 외부자와 연계를 담당한다. 이로 인해 혁신을 목표로 하는 조직과 연계는 약하나, 중립성의 장점을 가지고 있다. 마지막으로 순회자(itinerant broker)가 있다.
기계독해 질의응답 4건
| question_id | 질문 | 답변 불가 | 정답 |
|---|---|---|---|
| 1095257 | 기술혁신 연계조직은 무엇과 중개 역할에 따라 5가지 유형으로 구분되니 | 가능 | 시스템 내의 조직지위 |
| 1095258 | 무엇과 중개 역할에 따라 기술혁신 연계조직이 5가지 유형으로 분류될까 | 가능 | 시스템 내의 조직지위 |
| 1095259 | 기술혁신 연계조직은 5가지 유형으로 무엇과 중개 역할에 따라 나뉘지 | 가능 | 시스템 내의 조직지위 |
| 1095260 | 무엇과 업무 역량에 따라 기술혁신 연계조직이 2가지 유형으로 분류될까 | 불가 | 시스템 내의 조직지위 |