직업군인의 자기주도적 경력관리가 주관적 경력성공과 조직효과성에 미치는 영향 프로틴 경력태도 관점의 한·미군 비교 paragraph_id 14897

셋째, 경력관련 제도적 차이가 있다. 한국군 장교의 경우 기능별 인사관리에 의해 일반형, 특수형으로 구분하고(국방부, 2008), 각 군의 인사관리규정에서 인사관리모형을 제시(육군본부, 2012)하는 등 보직관리, 진급 관련 제도는 발전되어 있으나 일반형 군인의 전문성향상, 경력개발 지원 등은 미흡하다. 반면 미군의 경우, 750명 이상 부대에는 학습센터(AEC: Army Education Center)가 설치되어 근무지에 관계없이 교육과 경력, 자격 등에 대한 전문적인 조언과 국가사회 차원의 지원을 받을 수 있다. 또 군에서 받은 교육훈련 및 경력이 ‘미국대학교육협의회(ACE: American Council on Education)’의 인증을 거쳐서 공인이 되는 ‘군 경력 및 교육인증제도(VMET)’가 있다. 이것은 ‘온라인 취업정보시스템(COOL: Credentialing Opportunities On-Line)’7)에서 관리되고 공개됨으로써 기업들이 회사에 필요한 인재를 찾고자 할 때 인재풀(pool)의 역할을 하고 있다.