문단 (context)
Kahneman and Tversky(1979)는 전망이론을 통해 기대효용이론으로 설명하기 어려운 경제주체의 의사결정을 설명하고자 하였다. 전망이론은 위험이 존재하는 상황에서의 의사결정을 편집(editing)과 평가(evaluation)의 2단계로 구분한다. 편집 단계에서는 평가와 대안 선택을 단순화하기 위해 선택 가능한 옵션들을 조직하고, 단순화하며, 재형성하는 과정이다. 편집 단계에서는 결과를 기준점(reference point)대비 손실인지 이득인지로 프레이밍하며, 경제주체들의 제한적 합리성이 개입되기도 한다. 기대효용이론에서는 최종적인 부의 크기에 따라 효용이 결정되지만, 전망이론에서는 부의 변화에 따라 이득과 손실로 프레이밍된다는 것이 중요한 차이이다.
기계독해 질의응답 4건
| question_id | 질문 | 답변 불가 | 정답 |
|---|---|---|---|
| 1157601 | 선택 가능한 옵션들을 조직하고 재형성하는 전망이론의 단계는 뭐야 | 가능 | 편집 단계 |
| 1157602 | 전망이론의 어떤 단계에서 선택 가능한 옵션들을 만들고 재형성해 | 가능 | 편집 단계 |
| 1157603 | 선택 불가능한 옵션들을 전망이론의 어떤 단계에서 조직하고 다시 만들까 | 불가 | 편집 단계 |
| 1157604 | 선택 가능한 옵션들을 없애고 재형성하는 전망이론의 단계는 뭐지 | 불가 | 편집 단계 |