지식재산 경영 전문 인력 현황 및 양성 방안 연구 paragraph_id 3228

지식재산권은 기업의 경영 자원으로 활용될 때, ① 상품의 경쟁력을 제고시키고, ② 마케팅을 증진시키며, ③ 경영 수지에 기여할 수 있는데, 이를 위해 가치 있는 지식재산권을 창출하는 것이 무엇보다도 중요하다. 기술적인 측면에서는 핵심 기술을 개발하고 이를 강한 특허로 만드는 것(Power Patenting)이다. 기술적으로 선진 기업에 비하여 뒤진다고 해서 특허가 뒤지는 것 은 아니다. 강한 특허란 작은 기술이라도 누구나 쓸 수밖에 없는 특허를 말한다. 이를 위해서는 기존의 선행 특허들을 분석하여 기술과제를 추출하고 해결 수단들을 분석하여, R&D 부문의 효율화와 발명의 창출을 지원하고, 이러한 R&D의 성과에 의하여 미래의 기술 전개 방향을 예측하고 이를 구체화한 후에 특허청구범위를 선행 특허에서 커버하지 못하는 부분을 찾아 넓게(상위 개념으로) 설정해야 한다. 이러한 특허 기술이 당장 제품에 적용하기는 어렵더라도 그러한 기술을 권리로서 확보하는 것은 미래에 가치를 발휘하게 될 특허를 선점하는 것이다. 디자인 측면에서는 개발한 디자인의 주변 디자인까지 미리 디자인하여 이를 권리로 확보할 필요가 있으며, 브랜드의 경우에도 자사 브랜드에 더하여 지속적으로 신용을 구축해 나갈 때 브랜드의 가치는 점증하여 기업의 중요한 경영 자원으로 형성되어 간다.