문단 (context)
이는 Luo and Tung(2007, p.489)이 이머징 마켓의 다국적기업(EMMNEs)들이 서구 글로벌기업의 점진적인 해외진출 패턴(기업자산 투입 정도에 따라, 수출→라이센싱→조인트벤처→지사설립 등)과는 달리, 도약(spring board) 관점에서 인수, 합병을 통해 중간 발전과정을 건너뛰는 ‘leapfrogging pattern’이 나타나고 있다는 주장과 맥을 같이 한다. 상기 프레임에 기반하여 텐센트, 퍼펙트월드, 바이두, 알리바바 등 중국 인터넷기업들의 해외진출과정을 아래와 같이 분석해 볼 수 있다. 우선 위험감수의 측면(Risk taking)에서 보면, 중국 기업들은 중국 시장에서의 성장을 발판삼아 글로벌 기업으로 ‘도약(leapfrogging)’하기 위해 적극적인 인수합병을 통해 해외시장으로 진출하고 있다. 이들 기업들이 이 같은 진출방식을 공통적으로 추진하고 있는 이유는 급변하는 기술을 조기에 확보하고, 시장의 트렌드를 선점하며, 글로벌시장을 점유하고 있는 선진기업들과의 성공적인 경쟁을 하기 위한 것이다.
기계독해 질의응답 4건
| question_id | 질문 | 답변 불가 | 정답 |
|---|---|---|---|
| 1006149 | 중국 기업들은 글로벌 기업으로 도약하기 위해 무엇을 통해 해외시장으로 진출하고 있는가 | 가능 | 인수합병 |
| 1006150 | 글로벌 기업으로 발전하기 위해 중국 기업들은 무엇을 통해서 해외시장으로 진출하고 있을까 | 가능 | 인수합병 |
| 1006151 | 중국기업들이 무엇을 통해서 해외시장으로 나아가는 이유가 글로벌 기업으로 도약하기 위함이니 | 가능 | 인수합병 |
| 1006152 | 선진기업들은 무엇을 통해서 시장의 트렌드를 선점하기 위해 경쟁을 하고 있지 | 불가 | 인수합병 |