원시데이터 · 도서자료 기계독해

현장관리자의 리더십 근로자 참여 내재적 보상 paragraph_id 6431

가공데이터
content_id
PCY_201612091042283081
도서명
현장관리자의 리더십 근로자 참여 내재적 보상
발행기관
한국노동연구원
연도
2015
KDC 분류
총류
문단 (context)
현장관리자는 작업현장에서 발생하는 모든 활동에 대해서 일차적인 책임을 지기 때문에 작업현장에서 발생하는 사회적 현상인 근로자 참여도 현장관리자의 영향에서 자유로울 수 없다. 전략적 인적자원관리의 프로세스 모형도 라인관리자의 리더십에 주목할 필요성을 제기한다(Wright & Nishii, 2007). 근로자의 태도나 행위에 영향을 미치는 인사관행이나 근로자 참여는 설계되거나 조직 전체 수준에서 의도된 관행들이 아니라 실제 현장에서 실행되거나 구현된 관행들인데, 관행이 구체적으로 실행되거나 구현되는가는 현장관리자에 의해 영향을 받을 수 있기 때문이다. 라인관리자와 실행된 인사관행에 대한 연구는 인적자원관리나 고성과․참여적 시스템이 조직성과에 어떻게 영향을 미치는지에 대한 메커니즘 또는 프로세스에 대해 이해를 넓힌다는 점에서 이론적 측면에서도 의미가 있을 것이다(Brewster et al., 2013; McDermott et al., 2013).

기계독해 질의응답 4건

question_id질문답변 불가정답
1006433 작업현장에서 발생하는 모든 활동에 대해서 일차적인 책임을 지는 사람은 누구지 가능 현장관리자
1006434 누가 작업현장에서 일어나는 모든 사건에 대해 일차적인 책임을 맡지 가능 현장관리자
1006435 작업현장에서 사건이 일어나면 누구에게 일차적 책임이 있어 가능 현장관리자
1006436 누가 가정에서 일어나는 모든 사건에 대해 일차적인 책임을 지니 불가 현장관리자