문단 (context)
공직 내부의 각 직위 중에는 업무의 적정한 수행을 위하여 동일 직위나 업무분야에서 장기간 근무를 통한 전문성의 지속적 축적이 필요한 자리가 있고, 그렇지 않은 자리가 있음을 감안할 때 각 직위의 특성에 따라 보직관리가 차별화될 필요가 있다. 그러나, 이러한 필요성에도 불구하고 직위의 특성에 따라 보직관리를 차별화하는 방안이 과연 공직 내에서 적용 가능한 것인지에 대하여 의문이 제기될 수밖에 없고, 적용이 가능하다면 그 실현방안으로는 어떠한 것이 있는지를 사전에 파악할 필요성이 있어 5월~7월에 걸쳐 연구용역을 추진하게 되었다. 연구용역에서는 우선, 직위유형별로 보직관리를 차별화하기 위해 직위를 분류하는 기준으로서 업무 노하우 축적 등을 위한 동일 직위 또는 직무분야에서의 장기 근무 필요성이 요구되는지 여부를 첫 번째 기준으로 제시하여 각 직위를 ‘장기 근무형’과 ‘순환 근무형’으로 크게 이원화하고, 두 번째 기준으로는 업무 수행에 요구되는 전문지식이나 정보의 수준이 높은지 여부를 제시함으로써 총 4가지 유형으로 세분화하였다.
기계독해 질의응답 4건
| question_id | 질문 | 답변 불가 | 정답 |
|---|---|---|---|
| 987085 | 무엇에 따라 공직 보직관리가 차별화되어야 할 필요가 있을까 | 가능 | 직위의 특성 |
| 987086 | 공직에서 보직관리는 무엇에 따라 달라져야하지 | 가능 | 직위의 특성 |
| 987087 | 무엇에 따라 공직의 보직관리에 차이가 있어야하니 | 가능 | 직위의 특성 |
| 987088 | 무엇에 따라 기업의 업무관리가 차별화될 필요가 있어 | 불가 | 직위의 특성 |