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기업의 교육훈련 전이 제고 노력과 전이 촉진 및 저해요인에 관한 연구 paragraph_id 14178

가공데이터
content_id
PCY_201701040346282981
도서명
기업의 교육훈련 전이 제고 노력과 전이 촉진 및 저해요인에 관한 연구
발행기관
한국직업능력개발원
연도
2013
KDC 분류
총류
문단 (context)
그리고 상사나 부하 또는 동료 등에 의한 객관적 평가방법을 활용하여 교육훈련 전이를 측정한 경우로는 리더십 개발 프로그램 종료 3개월 이후에 상사, 동료, 부하 직원으로부터 360도 평가방식으로 교육훈련 전이를 측정한 연구(Johnson, Garrison, Hernez-Broome, Fleenor & Steed, 2012)가 있다. 또한 행동관찰을 통해 전이를 측정하기도 하였다. Brown, McCracken과 Hillier(2013)는 이틀간 진행된 성과코칭 프로그램의 교육훈련 전이를 측정하기 위하여 자기보고식 설문조사와 함께 특정 행동기준을 교육 참여자가 얼마나 자주 보여주는지를 평가하는 방법인 행동관찰척도법(behavioral observation scales: BOS)을 활용하여 부하 직원의 응답을 조사하였다.

기계독해 질의응답 4건

question_id질문답변 불가정답
1143789 행동 관찰 척도법을 활용하여 교육 훈련의 전이를 측정한 사람은 누구야 가능 Brown, McCracken과 Hillier
1143790 교육 훈련의 전이를 행동 관찰 척도법을 이용해서 측정한 사람은 누구지 가능 Brown, McCracken과 Hillier
1143791 누가 교육 훈련의 전이를 행동 관찰 척도법을 써서 측정했니 가능 Brown, McCracken과 Hillier
1143792 누가 성과 코칭 프로그램에 참가했을까 불가 Brown, McCracken과 Hillier