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국제노동브리프 2015년 5월호Vol13 No5 paragraph_id 17721

가공데이터
content_id
PCY_201708070403312781
도서명
국제노동브리프 2015년 5월호Vol13 No5
발행기관
한국노동연구원
연도
2015
KDC 분류
총류
문단 (context)
DHV가 채택한 또 다른 한시적 조치는 근로시간 단축이었다. 이 제도를 통해, DHV는 지식 및 특정 기술을 쓸 수 있도록 그러한 근로자의 고용을 유지하고자 하였다. 근로자는 일자리를 유지하지만 근로시간은 줄여야 한다. 이를 위해 사용자의 고정 임금 비용을 줄일 수 있도록 하기 위해서 해당 근로자들이 추가 휴가 혜택을 저렴한 비용으로 구입할 수 있게 하였다. 근로자에게 일정 기간 후에 풀타임직 복귀를 제안할 수 있지만, 그러한 제안을 수락할지 여부는 근로 자가 결정할 수 있다. 근로자는 더 오랜 기간 파트타임 근무를 선택할 수도 있다. DHV에서는 이 제도에 의해 약 35명의 풀타임 근로자가 일자리를 유지할 수 있었는데 이 경우에도 연령상 특징은 나타나지 않았다. DHV는 급변하는 노동시장의 동향에 적응하기 위해 더욱 혁신적이고, 유연하며, 독창적인 업무 방식을 지속적으로 고안해 오고 있다. 위기에 직면하면서 이전에는 점진적으로 실시되었던 HR 정책 전략이 가속화되고 강화되었지만, 지난 10여 년간 노동시장의 변화에 대한 주된 대응책은 다양한 업무 방식의 추진이었다.

기계독해 질의응답 4건

question_id질문답변 불가정답
1264137 DHV는 급변하는 어디의 동향에 적응하기 위해 유연한 업무 방식을 고안해오고 있을까 가능 노동시장
1264138 유연한 업무 방법을 급변하는 어디의 동향에 적응하기 위해 DHV가 고안해오고 있니 가능 노동시장
1264139 급변하는 어느 곳의 동향에 적응하기 위해 DHV가 유연한 업무 방식을 생각해내고 있어 가능 노동시장
1264140 급변하는 어느 곳의 동향에 적응하기 위해 공기업이 유연한 업무 방식을 생각해내고 있지 불가 노동시장