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국제노동브리프 2015년 5월호Vol13 No5 paragraph_id 17727

가공데이터
content_id
PCY_201708070403312781
도서명
국제노동브리프 2015년 5월호Vol13 No5
발행기관
한국노동연구원
연도
2015
KDC 분류
총류
문단 (context)
이러한 현재의 노동시장 상황을 고려할 때, 스웨덴, 스페인, 오스트리아, 네덜란드 기업에서 근로자들이 좀 더 오래 일하도록 만드는 연령관리 정책이 시사하는 바는 상당한 것으로 보인다. 스웨덴의 에너지기업인 바덴폴 노르딕과 바덴폴 서비스는 모든 근로자의 65세 근무를 목표로 고령자 인력의 동기부여, 기능 이전, 인력대체와 전직을 위한 내·외부 노동시장 수립, 고 령근로자에 대한 긍정적 여론 형성을 위한 신세대로의 기술 이전의 중요성과 고령근로자의 기여를 초점으로 하는 ‘57+ 세미나’와 기술전수 프로그램인 ‘대화법’, 그리고 80% 근무, 90% 임금, 100% 연금 기여를 내용으로 하는 ‘80/90/100 프로그램’을 실시하여 왔으며, 이러한 과정을 통하여 65세까지 일할 수 있다는 기대감과 그 가치에 대한 인식이 공유된 믿음으로 자리잡게 되었다.

기계독해 질의응답 4건

question_id질문답변 불가정답
956209 모든 근로자의 65세 근무를 목표로 고령자 인력에게 동기부여를 한 기업이 뭐야 가능 바덴폴 노르딕과 바덴폴 서비스
956210 어떤 기업이 모든 근로자의 65세 근무를 목적으로 고령자 인력에게 동기부여를 했지 가능 바덴폴 노르딕과 바덴폴 서비스
956211 고령자 인력에게 모든 근로자가 65세 근무를 목표로 의욕을 불러일으킨 기업은 뭘까 가능 바덴폴 노르딕과 바덴폴 서비스
956212 어떤 기업이 모든 근로자의 65세 퇴직을 목적으로 고령자 인력에게 동기부여를 했는가 불가 바덴폴 노르딕과 바덴폴 서비스