원천연구 성과제고 및 활용강화를 위한 성과평가체계 개선 방안 paragraph_id 18038

선정평가 및 중간평가 단계의 경우는 연구계획서 뿐만 아니라 연구팀의 역량평가 및 컨설팅 기능강화 등 성과창출 가능성 중심의 평가로 개선이 필요하다. 선정평가 과정은 우선 연구주제가 RFP에 부합하는지를 우선적으로 점검하고, 연구계획 및 연구방법이 우수한지, 그리고 연구책임자를 비롯한 연구팀이 그 연구 과제를 수행할 능력이 있는지를 평가하게 된다. 그런데 우수한 성과를 창출하기 위해 무엇보다 중요한 것은 우수한 연구팀을 선정하는 것이다. 연구팀의 역량은 과거의 경력을 통해 평가될 수 있는데, 관련분야의 연구실적, 성과창출 실적 등 다양한 자료를 통해 종합적으로 검토되어야 한다. 그러나 실질적으로 평가현장에서는 연구계획 중심의 평가가 이루어지고 있으며, 연구팀의 역량은 상대적으로 비중이 낮은 것이 현실이다. 중간평가는 성과창출 차원에서 선정평가 못지않게 중요한 과정이라 할 수 있으며, 중간평가에서는 평가뿐만 아니라 성과창출을 위한 컨설팅도 동시에 이루어져야 한다. 당초에 제시된 목표를 달성했는지 뿐만 아니라 성과창출 가능성이 있는지도 재점검이 필요하다.