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| book_id | paragraph_id | content_id | 도서명 | 발행기관 | 연도 | KDC 분류 | 문단번호 | 문단 내용 | |
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| 151 | 5747 | PCY_201502020919505781 | 중국 인터넷기업 해외진출에 따른 한중 협력방안 연구 | 대외경제정책연구원 | 2014 | 총류 | 208 | 2013년 3월에 개최된 양회(兩會)에서 중국의 유명 인터넷기업 텐센트(Tencent)의 마화텅(马化腾) 회장은 ‘인터넷 발전전략 실시, 경제사회 혁신 발전 가속화에 관한 건의(关于实施互联网发展战略,加快经济社会创 新发展的建议)’, ‘인터넷기업 해외진출(走出去)의 국가 … | 가공목록 |
| 151 | 5748 | PCY_201502020919505781 | 중국 인터넷기업 해외진출에 따른 한중 협력방안 연구 | 대외경제정책연구원 | 2014 | 총류 | 209 | 텐센트 뿐 아니라 다수의 중국 인터넷기업은 현재 빠른 속도로 성장하고 있으며, 대규모의 이용자층을 기반으로 내수시장에서의 지위를 확고히 한 후, 해외진출을 가속화하고 있다. 약 5억6천만 명의 인터넷인구를 바탕으로 성장한 중국의 인터넷기업들은 세계10대 인터넷기업 중 … | 가공목록 |
| 151 | 5749 | PCY_201502020919505781 | 중국 인터넷기업 해외진출에 따른 한중 협력방안 연구 | 대외경제정책연구원 | 2014 | 총류 | 210 | 텐센트의 서비스 범위는 다음과 같이 4가지 분야가 있다. 첫째는 인터넷부가서비스(Internet Value-added Service : IVAS)이다. 이 분야는 텐센트의 매출액 구성에서 대략 70% 이상을 차지하는 가장 중요한 부분으로, 웹을 기반으로 서비스되는 Q존… | 가공목록 |
| 151 | 5750 | PCY_201502020919505781 | 중국 인터넷기업 해외진출에 따른 한중 협력방안 연구 | 대외경제정책연구원 | 2014 | 총류 | 211 | 중국의 유명 게임 개발사이자 퍼블리셔인 퍼펙트월드(完美世界, Perfect World)는 2004년 베이징에서 설립되었다. 자체연구개발한 Angelica 3D 게임엔진과 게임개발 플랫폼으로 3D온라인게임을 개발했고, 2006년 자사의 대표작인 ‘완미세계’를 개발했고 ‘… | 가공목록 |
| 151 | 5751 | PCY_201502020919505781 | 중국 인터넷기업 해외진출에 따른 한중 협력방안 연구 | 대외경제정책연구원 | 2014 | 총류 | 212 | 쿤룬(Kunlun Tech Co.)은 2008년에 설립되었으며 주로 웹게임과 소셜 게임을 중심으로 개발과 글로벌 서비스를 수행하는 글로벌 게임기업이다. 특히 쿤룬은 “중국 내수시장에 집중하는 기존의 중국 게임기업과 달리 북미, 남미, 유럽, 일본, 대만, 홍콩, 말레이… | 가공목록 |
| 151 | 5752 | PCY_201502020919505781 | 중국 인터넷기업 해외진출에 따른 한중 협력방안 연구 | 대외경제정책연구원 | 2014 | 총류 | 213 | 텐센트의 서비스 범위는 다음과 같이 4가지 분야가 있다. 첫째는 인터넷부가서비스(Internet Value-added Service : IVAS)이다. 이 분야는 텐센트의 매출액 구성에서 대략 70% 이상을 차지하는 가장 중요한 부분으로, 웹을 기반으로 서비스되는 Q존… | 가공목록 |
| 151 | 5753 | PCY_201502020919505781 | 중국 인터넷기업 해외진출에 따른 한중 협력방안 연구 | 대외경제정책연구원 | 2014 | 총류 | 214 | Economist(2013)의 분석에 따르면, 아시아 인터넷산업은 몇 가지 특징이 나타나는데, 첫째, 아시아 콘텐츠와 플랫폼에 대한 전세계적 수요가 존재하나, 기업들이 글로벌하게 생각하지 않는다. 둘째, 아시아 인터넷 비즈니스는 내수시장에만 초점을 맞추고 있고, 내수만… | 가공목록 |
| 151 | 5754 | PCY_201502020919505781 | 중국 인터넷기업 해외진출에 따른 한중 협력방안 연구 | 대외경제정책연구원 | 2014 | 총류 | 215 | 중국 인터넷기업은 이미 해외시장에서 어느 정도의 브랜드가치를 인정받고 있으며, 글로벌 기업으로서의 공격적인 확장을 진행하고 있으며, 이에 따른 글로벌 협력 또한 강화되어가고 있는 실정이다. 그렇다면, 중국의 인터넷기업은 어떻게 해외 진출을 시도하며, 어떤 패턴을 가지고… | 가공목록 |
| 151 | 5755 | PCY_201502020919505781 | 중국 인터넷기업 해외진출에 따른 한중 협력방안 연구 | 대외경제정책연구원 | 2014 | 총류 | 216 | Pan and Tse(2000, pp.535-554)는 해외진출방법을 기업의 의사결정에 따른 순차적인 선택이라 보고, 첫 단계에서는 지분의 유무에 따라, 그리고 최종적으로는 총 10개의 진출방식으로 분류하고 있다. 즉, 진출국의 위험 정도, 진출국과 기업이 속한 국가 … | 가공목록 |
| 151 | 5756 | PCY_201502020919505781 | 중국 인터넷기업 해외진출에 따른 한중 협력방안 연구 | 대외경제정책연구원 | 2014 | 총류 | 217 | Root(1994,pp.23-44)는 해외시장 진출방식을 시간에 따른 발전방향으로 분석하였다. 즉, 해외시장의 진출방식을 크게 수출에 의한 진출, 계약에 의한 진출, 직접투자로 구분하며 각각의 대분류 아래에도 2~3가지의 하위 방식을 설정함으로써 총 9가지의 해외시장 … | 가공목록 |
| 152 | 5757 | PCY_201608300544308471 | 건축물 미술장식품 시장의 문제 해결을 위한 전략적 접근 | 한국문화관광연구원 | 2012 | 총류 | 1 | 전시산업발전법 제2조(정의)에 따르면, ‘전시산업’이란 전시 시설을 건립·운영하거나 전시회 및 전시회 부대 행사를 기획·개최·운영하고, 이와 관련된 물품 및 장치를 제작·설치하거나 전시 공간의 설계·디자인과 이와 관련된 공사를 수행하거나 전시회와 관련된 용역 등을 제공… | 가공목록 |
| 152 | 5758 | PCY_201608300544308471 | 건축물 미술장식품 시장의 문제 해결을 위한 전략적 접근 | 한국문화관광연구원 | 2012 | 총류 | 2 | 각 산업별(전시, 공연 등) 매우 다른 특성을 보이는 문화 예술 영역은 최근에야 산업적 관점에서 접근한 연구가 진행되었으며, 현재 통합된 가치 사슬이 없다. 가치 사슬이란 1985년 미국 하버드 대학교의 마이클 포터(M. Porter) 교수가 모델로 정립한 이후 광범위… | 가공목록 |
| 152 | 5759 | PCY_201608300544308471 | 건축물 미술장식품 시장의 문제 해결을 위한 전략적 접근 | 한국문화관광연구원 | 2012 | 총류 | 3 | 그러나 건축물미술장식제도와 관련된 여러 가지 문제점이 노출되면서, 2004년 문화관광부는 ‘(가칭) 공공미술센터’ 발족 안을 마련하였고, 2006년 국가청렴위원회의 권고에 따른 공청회 마련, 2009년 건축물 미술장식 법제도 개선 토론회 개최 등 제도 개선을 위한 노력… | 가공목록 |
| 152 | 5760 | PCY_201608300544308471 | 건축물 미술장식품 시장의 문제 해결을 위한 전략적 접근 | 한국문화관광연구원 | 2012 | 총류 | 4 | 각 산업별(전시, 공연 등) 매우 다른 특성을 보이는 문화 예술 영역은 최근에야 산업적 관점에서 접근한 연구가 진행되었으며, 현재 통합된 가치 사슬이 없다. 가치 사슬이란 1985년 미국 하버드 대학교의 마이클 포터(M. Porter) 교수가 모델로 정립한 이후 광범위… | 가공목록 |
| 153 | 5761 | PCY_201711220519301771 | 육군 사격훈련장의 유형별 관리 방안 박격포전차포 사격훈련장을 중심으로 | 한국국방연구원 | 2017 | 총류 | 1 | 사격훈련장의 운용이 주변지역에 미치는 영향을 간접적으로 파악하기 위해 민원건수 및 민원특성을 조사하였다. 1998년부터 2016년 4월까지의 기간 동안 민원이 한 번이라도 발생한 사격훈련장 수는 172개소로 민원이 발생한 전체 훈련장 수의 약 70%를 차지한다. 훈련장… | 가공목록 |
| 153 | 5762 | PCY_201711220519301771 | 육군 사격훈련장의 유형별 관리 방안 박격포전차포 사격훈련장을 중심으로 | 한국국방연구원 | 2017 | 총류 | 2 | 이와 같이 훈련장 관련 갈등의 수준이 표면화되거나 지속적인 관리가 필요하다고 판단될 경우, 육군본부는 참모차장 주관의 반기별 육군본부 갈등위원회를 통해 해당 훈련장을 육군지휘관심민원훈련장으로 선정한다. 육군지휘관심민원 훈련장에 대해서는 ① 생성/잠복, ② 표면화, ③ … | 가공목록 |
| 153 | 5763 | PCY_201711220519301771 | 육군 사격훈련장의 유형별 관리 방안 박격포전차포 사격훈련장을 중심으로 | 한국국방연구원 | 2017 | 총류 | 3 | 육군 훈련장은 훈련의 목적 및 내용에 따라 사격훈련장, 병기본훈련장, 주특기훈련장, 병과기능전술훈련장, 제병협동・합동훈련장의 5가지 유형으로 분류된다. 사격훈련장은 축사기를 포함한 실탄사격 실습 및 사격술 예비훈련을 할 수 있는 구조물과 기계를 갖춘 교육훈련장으로서, … | 가공목록 |
| 153 | 5764 | PCY_201711220519301771 | 육군 사격훈련장의 유형별 관리 방안 박격포전차포 사격훈련장을 중심으로 | 한국국방연구원 | 2017 | 총류 | 4 | 상기한 바와 같이 국방부와 군은 훈련장 관련 문제를 갈등수준에 따라 체계적이고 단계적으로 관리하고 있다. 그러나 현 관리방식은 문제의 발생 후 사후적 대응이라는 점에서 한계가 있다. 육군지휘관심민원훈련장과 갈등관리과제로 지정된 훈련장은 문제의 해결을 위해 이미 많은 시… | 가공목록 |
| 153 | 5765 | PCY_201711220519301771 | 육군 사격훈련장의 유형별 관리 방안 박격포전차포 사격훈련장을 중심으로 | 한국국방연구원 | 2017 | 총류 | 5 | 육군본부에서 운영하는 ‘훈련장 관리 시스템’에 따르면 2016년 8월 기준 육군훈련장은 약 3,000개소로 조사되었다. 훈련장은 그 위치에 따라 크게 ‘주둔지 내’와 ‘주둔지 외’ 훈련장으로 구분되는데, 전체적으로 보면 주둔지 외에 43%가 위치하고 있다. 사격훈련장의… | 가공목록 |
| 153 | 5766 | PCY_201711220519301771 | 육군 사격훈련장의 유형별 관리 방안 박격포전차포 사격훈련장을 중심으로 | 한국국방연구원 | 2017 | 총류 | 6 | 이상 사격훈련장의 문제점을 운용여건 및 주변지역 영향 측면에서 살펴보았으며, 이를 종합하면 다음과 같다. 첫째, 사격훈련장은 유지・관리비를 비롯하여 보수 및 민원건수가 타 훈련장에 비해 압도적으로 많이 발생한다. 둘째, 사격훈련장의 주요 민원은 사격훈련 등에 따른 환경… | 가공목록 |